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五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP

课程编号:14234   课程人气:1576

课程价格:¥3000  课程时长:3天

行业类别:机械行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:周老师

课程安排:

       2014.11.20 苏州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。

【培训收益】
1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
2.掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
3.具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。

第一天:APQP+PPAP 
1.APQP 概述 
2.APQP 的职责范围 
3.APQP 的基本原则 
4.APQP 的五个过程 
5.产品/过程标杆数据 
6.产品可靠性研究 
7.初始材料清单 
8.初始过程流程图 
9.初始特殊特性清单 
10.生产件批准(PPAP) 
11.生产确认试验 
12.包装评价 
13.生产控制计划 
14.质量策划认定
 
第二天:FMEA 
1.潜在失效模式与后果分析/FMEA 介绍 
2.DFMEA 
3.可制造性和装配设计 
4.设计验证计划与报告(DVP&R) 
5.工程图样 
6.工程规范和材料规范 
7.产品和过程特殊特性研究 
8.PFMEA
9.小组可行性承诺 
10.过程开发与过程流程图 
11.S O D 及 RPN 评分准则 
12.改进措施  
 
第三天:MSA+SPC 
1.MSA 计划 
2.测量系统分析(MSA) 
3.测量系统分析/MSA 基础篇 
4.测量系统分析——五性 
5.统计过程控制/SPC 基本统计概念和介绍 
6.初始过程能力研究(PpK & CpK) 
7.计量型数据控制图 
8.计数型数据管制图过程指数研究 
课程总结与学员互动答疑
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