年终工作总结与述职报告

【培训对象】
 该课程适合希望快速提升年终《工作总结》及年底《述职报告》的人员  该课程也适合于提升日常汇报能力的人员，如：《周/月/季/年度工作总结》，《升职/晋升述职报告》，等  该课程适合存在以下汇报困扰的人员：  汇报沟通效率降低  汇报内容质量不足  汇报逻辑感不强  汇报文案呈现不清晰  与领导汇报交流不畅

【培训收益】
 逻辑：掌握逻辑构思的方法与技巧，能够设计出逻辑清晰的汇报结构！  策略：精通逻辑设计与运用的策略，可以快速产出逻辑，可以有策略的选择最佳逻辑！  内涵：深度理解工作总结与述职报告的底层逻辑，做出功能正确、定位清晰的汇报资料！  模板：精通工作总结的万能公式与写作技巧，能够制作出对组织有贡献、对个人有价值的高水准工作总结！  精髓：精通述职报告的万能公式与写作技巧，能够清晰阐述您工作的”能力价值、态度价值、潜力价值”，做出高品质的述职报告！  设计：精通PPT汇报的表达方式，做到精简阐述、重点清晰、设计美观！  呈现：精通数据呈现方式，学会将抽象数字结果转化成直观分析结论，让数据会说话！

【A：逻辑构思】运用金字塔原理，做出逻辑清晰的汇报结构！
 好逻辑的标准：逻辑清晰，让BOSS一次就能理解你的思路
 借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则
 借助金字塔原理，提炼出好的逻辑
 逻辑关系：时间系/结构系/程度系/演绎系
 案例解读：金字塔原理+结构化页面组织
 金字塔关系中常见的错误展示
 实战练习：设计一个你的金字塔模型
 总结：汇报写作中常用的逻辑关系
 高手进阶：如何设计最佳逻辑？(逻辑策略篇）
 策略1：如何高效产出多个逻辑模型，从中选优？
 策略2：保持与领导同频，设计出领导满意的逻辑！
 策略3：高手都懂的汇报基调策略！(务实型/务虚型，汇人型/汇事型…)

【B：汇报定位】别混淆，年终工作总结与个人述职报告其实大有不同！
 年终工作总结：属于汇事型，汇事型汇报的逻辑特征与内容特点
 个人述职报告：属于汇人型，汇人型汇报的逻辑特征与内容特点

【C：超级干货-1】如何做出高品质的《个人述职报告》？
 述职报告的万能模板：你工作的“昨天+今天+明天”
 昨天：业绩回顾与工作亮点
 今天：问题反思与经验萃取
 明天：工作规划与提升计划
 述职报告的写作技巧：
 昨天：如何回顾工作内容，挖掘亮点，展现你的“能力价值”？
 今天：如何进行问题剖析，萃取成功经验及失败教训，体现你的“态度价值”？
 明天：如何分析组织目标，制定明确有效的工作计划，设计你的“潜力价值”？
 实战练习：这份年终述职报告应该如何调整和完善?
 【注】该章节课程内容也适合于日常汇报能力提升，如： 《升职/晋升述职报告》，等
【D：超级干货-2】如何做出高水准的《年终工作总结》？
 工作总结的万能模板：你业务与工作的“过去+现在+未来”
 过去：今年工作达成情况
 现在：工作困境与问题分析
 未来：明年工作计划与评估
 工作总结的写作技巧：
 过去：将工作结果转化为有效结论(对组织有利还是有弊)，让领导一眼看清工作好坏
 现在：不做盲目分析，精准定位问题(有弊的或超预期的)，得出科学分析结论
 未来：将工作结论与分析结论相结合，围绕组织目标，制定具有可行性的工作计划
 实战练习：周老师的工作总结出了什么问题?
 【注】该章节课程内容也适合于日常汇报能力提升，如：《周/月/季/年度工作总结》

【E：PPT呈现】提炼重点，做出高效/精炼/美观的PPT汇报？
 好呈现的标准：言简意赅，让领导一眼就能看到重点
 PPT大纲视图法：运用PPT大纲视图，结构化设计汇报内容
 WORD文档转化法：借助WORD隐藏功能，将WORD汇报快速转化为PPT
 内容提炼术：学会说P话，提炼出汇报重点
 找到汇报的结论和依据
 将描述性语句改成观点性语句
 通过正向观点进行汇报
 将观点归类分组，组合统一
 让数据说话，让领导8秒看出数据结论
 数据结论化：数字是符号，如何透过数字看到背后的分析结论？
 数据表格精简化：做减法与做除法
 数据表格结论化：条件格式出结论
 数据表格标题化：做好表格标题，给庞大数据找个“领导“
 数据图表高效技：商务图表必会五大制作技
 数据图表选择技：吻合分析结论，选择最正确的图表类型(十大商务图表解读)
 数据图表表达技：揭秘！如果让陌生人8秒钟就能看懂你的图表
 万能美化法，2分钟/页面，高效美颜大法
 图标演绎文字
 图片烘托情景
 图形搭配颜色
 

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