课程编号:17010 课程人气:1671
课程价格:¥2000 课程时长:半天
行业类别:不限行业 专业类别:人力资源
授课讲师:李伟
课程安排:
【课程背景】 又到年终岁末时,对于HR们而言,年终典型劳动争议案件、年终奖发放、带薪年休假结算、年度调薪…….是绕不开的话题。面对这些话题,HR们该如何正确看待?如何从过往中汲取经验和教训?对HR们未来的工作又有哪些借签意义?为此,劳达在年底和大家一起总结经验,分析2015年相关法规、事件,并就上述问题为大家提供全方位的解读、实操应对技巧和提示,大家一起构建稳定和谐的员工关系。 【课程内容】 一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析 1、未休带薪年假争议案——员工不休假,单位来赔偿 2、离职员工主张年终奖案——年终奖按照什么规则发放 3、因调薪而引发的离职案——年度调薪需公平
二、年终员工关系管理风险管控 1、带薪年休假的结算 ①试用期内员工能享受年休假吗? ②年休假跨年安排有哪些风险? ③约定年休假作废、视为放弃的效力如何? ④员工没有时间休假,不想给三倍怎么办? 2、年终奖到底该怎么发 ①一定要发年终奖吗? ②离职员工需要发年终奖吗? ③年终发放应当按照什么规则来? ④哪些情况可以不发放年终奖? ⑤年终奖的“同工同酬”到底是什么? 3、年度调薪实务操作时的注意事项 ①是否可升可降? ②是否需要书面确认? ③普涨情况下该注意什么? 4、“年清”你做了没有?
高效的会议管理技巧
开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
1.会议的概念与作用•这是一个会议的世界•会议的概念•形形色色的会议•成功会议要素2.任何让会议更加有效?•召开会议的常见的问题•什么是高效的会议 •低效会议的致命伤•如何做好预防..
¥1,800 元/ 天
人气:667
高效会议管理技能强化提升 祁娜 2016-08-12
培训时间:2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对象:经理秘书、行政助理、行政人员、负责召集会议的专门文员等培训方式:视听赏析、情景..
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引导技术在会议管理中的运用
开课地点: 上海-上海
缘起每个组织都离不开会议,员工例会、公司年会、流程优化、绩效改进、项目筹备、项目评审、活动研讨、各类论坛等等。越来越多的组织意识到,很多会议时间花了、钱花了,但却没有达到预期效果。如果这些会议能够在设计之初,用更多的精力关注会议中参与者的对话与互动,创造和谐、开放、平等的氛围,并应..
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高效会议管理与问题解决
第一章 “开会解决问题”是一项管理活动为解决问题而开会是企业中不可避免的管理活动会议议而不决或低效是常见的状态我们都有哪些不好的开会习惯“开会”与“做出决定”是两个环节开好会和做好决定是对职业经理人的基本..
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