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商业模式

课程编号:46021

课程价格:¥70000/天

课程时长:2 天

课程人气:164

行业类别:行业通用     

专业类别:商业模式 

授课讲师:董权

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


(一)聚焦商业模式
 什么是商业模式
 企业与用户、企业与供应商、企业与合作伙伴的关系
 商业模式中的物流、信息流和资金流
 新经济环境下的企业商业模式——从传统走向新业态
(二)商业生态系统与企业价值链分析
 企业价值链模型
 企业价值链分析——价值获取、价值交付、价值创造
 企业核心竞争力识别
(三)商业模式的选择
 宏观环境分析
 行业环境分析
 企业内部自我分析评估模型——内部资源与能力
 竞争对手分析——市场占有率
(四)商业画布
 客户细分 ——找出你的目标用户
 价值定位——你所提供的产品或服务
 用户获取渠道——分销路径及商铺
 客户关系——你想同目标用户建立怎样的关系
 收益
 核心资源——资金、人才
 催生价值的核心活动——市场推广、软件编程
 重要合伙人
 成本架构
(五)构建商业模式
 设计价值主张
 如何树立坚实、牢固的客户关系
 建立具备复制能力的业务系统
 找到关键资源和能力
 盈利模式设计
 盈利模式案例:平台模式、免费模式、开门模式、金字塔模式
 现金流结构设计
 企业价值最大化
 企业瓶颈分析
 企业起步期、成长期、成熟期的商业模式重构
 商业模式的资源整合
 整合核心人才、资金、硬件、软件资源
(六)案例分析实战
 华为、唯品会、拼多多、小红书等企业的商业案例实战分析 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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