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建立高效沟通

课程编号:46014

课程价格:¥70000/天

课程时长:2 天

课程人气:166

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:董权

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


(一) 沟通的基本概念
 沟通的内涵
 有效沟通的目标
 有效沟通的三大要素——心态、关心、主动
 有效沟通的五大秘诀——尊重、表达、倾听、提问、反馈
(二) 沟通的主要类型
 语言沟通与非语言沟通——口头沟通、书面沟通、肢体语言沟通
 上行沟通——与上司沟通的注意事项
 下行沟通——与下属沟通的形式技巧
 平行沟通——平级之间的沟通风格塑造
 单向沟通与双向沟通
 正式沟通与非正式沟通
(三)沟通的流程解析
 沟通的事前心理准备——如何避免先说先死、不说也死的尴尬处境
 确认需求——如何明确沟通双方的真实诉求
 观点陈述——针对不同性格的沟通技巧选择
 处理异议——学会在包容与坚持中找平衡
 达成共识——为后续合作打下基础
 共同实施——实施过程中仍需沟通
(四)沟通为什么这么难?
 沟通方的差异——地位差异、背景差异、性格差异、立场差异
 如何避免沟通被其他因素干扰——经验主义、偏见、情绪影响
 组织内部的沟通障碍——时间障碍、组织架构、信息过滤
(五) 怎么沟通,更易让人接受
 尊重对方——求同存异
 储备各种知识
 善用比喻
 成为聆听高手
 真诚
 学会暗示——此时无声胜有声
(六) 如何判断沟通的效果
 动作、表情、身体距离
 如何读懂语言中的潜台词
(七)课堂案例分析 

咨询电话:
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咨询热线:
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