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电信云业务营销推广实训

课程编号:43427

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:267

行业类别:行业通用     

专业类别:网络营销 

授课讲师:李勇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
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【培训对象】


【培训收益】
1、知悉掌握云产品体系架构和功能特性;
2、可独立对陌生客户进行拜访收集客户需求
3、可结合客户需求对客户进行产品推介
4、通过实战培训持续对客户进行跟踪回访最终促成签单

 【课程大纲】

理论知识精讲——销售模拟演练——上门营销实战——总结答辩

 

第一部分:培训辅导1-2天

课题

课题一:学习云产品的思维和方法;

1、 云的基础概论

2、 云产品技术和思维

3、 云产品应用的场景

课题二:云计算商业模式及企业痛点解析

1、 云计算是一个交付模式

2、 云计算商业模式

1) 云计算的三大服务模式

2) 云意味着什么

3) 从传统IT到云

4) 为什么需要云计算

3、 云计算的产业链

4、 到底什么是虚拟化

5、 为什么说企业将来必须要上云

6、 企业虚拟化的三大痛点

案例解析:

某连锁超市企业上云实践案例

某汽车4S店企业上云及物联网实践案例

三一重工企业上云实践案例

某地市发改委企业上云实践案例

某市三甲医院企业上云实践案例

某省农业银行企业上云及大数据案例

某医疗企业云存储实践案例

某物流企业上云实践案例

某影楼上云实践案例

 

课题三:八大行业现状及信息化需求深入研讨

1、 信息化时代重点行业整体认知

2、 结合行业信息化现状、模式与发展趋势(可以根据培训对象侧重行业重点进行讲解)

2.1政府机关内部解密

1) 政府机关基本特点

2) 政府信息化发展现状

3) 政府信息化发展存在的问题

4) 政府信息化主力军:智慧城市、雪亮工程、环保监督、海绵城市、城市管理

——案例分析:某智慧城市(智慧政务)应用情况分析

2.2物流行业内部解密

1)物流行业基本特点

2)物流行业信息化发展现状

3) 物流信息化的五大瓶颈

——案例分析:某物流企业上云案例分析

2.3金融行业内部解密

1) 金融行业基本特点

2) 金融行业信息化发展现状及思路

——案例分析:某农村商业银行大数据业务需求分析

2.4教育行业内部解密

1) 教育行业基本特点

2) 教育行业信息化发展现状

3) 教育行业信息化将面临的挑战

——案例分析:某中学信息化案例分析

2.5医疗行业内部解密

1) 医疗行业基本特点

2) 医疗行业信息化发展现状

3) 医疗行业信息化未来发展重点

——案例分析:国家医疗政策及镇江医疗镜像云需求分析

2.6零售行业内部解密

1) 零售行业基本特点

2) 零售行业信息化发展现状

3) 零售行业信息化将面临的挑战

——案例分析:零售行业的三大需求是什么

2.7制造行业内部解密

1) 制造行业基本特点

2) 制造行业信息化发展现状

3) 制造行业信息化将面临的挑战

——案例分析:中小制造企业的信息化(纺织、眼镜)

2.8 互联网行业内部解密

1) 互联网行业基本特点

2) 互联网行业信息化发展现状

3) 互联网行业信息化将面临的挑战

——案例分析:游戏行业信息化需求

3、 八大行业的行业特点及需求深入研讨

1) 客户经理工作重点——分析行业现状,挖掘客户需求

2) 不同行业价值链深入探讨

3) 如何从客户的顾虑得到客户需求

4) 客户不同层次需求差异化分析

5) 影响集团客户购买需求的因素

6) 集团客户的购买动机是如何形成

情景模拟:集团客户需求的探寻技巧

课题四:现有云产品的竞争对手解析

1阿里云的优劣势

2腾讯云的优劣势

3亚马逊和微软云的优劣势

4浪潮、金山、金蝶、用友等云卖什么,优势在哪里

5友商云卖什么,优势在哪里

6如何凸显我方产品优势

课题五:云产品销售工具、方案制作与销售话术分解

1、 云产品的方案制作必须要注意的问题点是哪些

2、 部署创新业务下的云产品销售场景分析及方案制作

3、 传统政企客户应用迁移上云的销售场景分析及方案制作

4、 销售工具制作

 

 

第二部分:运营商《云业务销售能力提升训练营》战训辅导

 

实战过程中,老师现场进行实地辅导,对存在的问题予以纠正并提出针对性建议,以实现让学员掌握:

 帮助学员掌握有效的客户数据获取方法。

 帮助找准目标客户及销售策略。

 提升营销组织能力和产品销售推进速度。

 提升销售人员对创新业务的销售技巧和异议处理能力。

 产品话术的组合包装及销售,最终实现创新业务的销量提升。

 

一. 市场分析

1. 找出不同的政企客户类型,进行分类

2. 针对不同类型做出云需求的分析及挖掘:企业客户微观四象限商机挖掘

2.1)由行业普遍痛点切入,调研摸商机、带回问题寻求支撑;

2.2)尽量填写——企业上云调研表;

3. 进行场景团队分工和任务分配

 

二. 包装对应的产品

1.基于客户需求进行产品包装

2.包装前的准备和体验,模拟。

 

三. 销售流程

1. 怎么找到找到合适的客户刚需

1.1) 分析账单:宽带叠云商机

1.2) 分析客户:云业务需求分析

1.3) 一户一案:主推什么

1.4) 找准切入:以云带网

3.找到合适的人

4. 分场景话术应对(IT技术人员、网管沟通场景)

5. 分场景话术应对(企业对接人、企业老板沟通场景)

6. 分场景话术应对(促成开通试用场景)

7. 分场景话术应对(阿里云、T云、W云策反场景)

8. 分场景话术应对(相关行业上云案例描述场景)

9.演讲及推荐:

9.1)PPT设计

9.2)成功案例准备

9.3)样板工程设计与示范

9.4)一对多演示技巧

9.5)产品演示关键动作

9.6)如何对下属进行产品演示

10. 促进成交,合同签订

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