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关键对话-拆书课—如何高效能沟通

课程编号:41360

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:275

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:邓世超

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
部门主管、谈判人员、企业管理者、希望能够掌控制情绪的人

【培训收益】


一、脱离困境
1.不同观点
2.引发情绪
3.造成影响
二、从心开始
1.审视对话目的
2.避免偏离目标
三、主导我的故事
1.情绪管理测试
2.行为方式模型
3.区分故事和事实
4.警惕三类巧妙的故事
四、用STATE法陈述路径
1.我们经常遇到的棘手问题
2.用试探性方式谈话
3.STATE陈述法
Share:讲事实
Tell:说看法
Ask:询观点
Talk:做试探
Encourage:劝尝试
五、学会观察
1.观察关键对话的信号
2.避免陷入庸人之选
3.压力测试

六、建立安全
1.重建安全氛围的方法
道歉
对比法
建立共同目标
2.正确的道歉
3.对比法消除误会
4.创建共同目标的CRIB四步法
七、探索他人行为路径
1.工作当中的这个案例
2.用AMPP法探索行为路径
3.制定你的微行动 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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