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从战略到落地 解码运营商产业转型与创新实践

课程编号:40369

课程价格:¥29000/天

课程时长:2 天

课程人气:307

行业类别:行业通用     

专业类别:战略管理 

授课讲师:曹峰光

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
运营商省、地市公司中高层管理人员

【培训收益】


PART 0:课程前言
PART I:产业之变—运营商的经营困境与变局
简要对比分析三家运营商的力量对比以及分别与互联网公司的对照
运营商的整体对比及其中关键问题
电信运营商的经营现实与困境
盘点产业的几大变化:人·经营·市场·云网·格局
产业格局之变:崛起的群狼

通过一系列的数据整体对照分析整个互联网行业的状况,看到互联网公司市值高、速度快、盈利能力强、人少并且对行业颠覆性的改变特点,使得学员对互联网有个整体认识。

PART II:商业之变—案例解读产业转型与创新实践
通过具体的案例、切实的数据、商业的深入剖析充分认识互联网的商业变革。

新零售:解码阿里、京东、苏宁、拼多多
看新零售 思辨运营商线上线下渠道之变

新制造:解码小米、尚品宅配、青岛红领、华为
看产品新模式 思辨运营商的产品运营与生态

新金融:解码支付宝、余额宝、众安保险
看商业创新 思辨运营商的互联网创新与运营

新媒体:解码抖音、快手
看新媒体发展 思辨运营商营销模式的变革

新生活:解码美团、滴滴
看共享经济 思辨运营商经营的商业新模式

 

【案例分享】尚品宅配-全屋家具数码定制(思辨产品自由选择模式)
【案例分享】网易严选背后的商业逻辑
【案例分享】阿里巴巴的新零售(思辨运营商渠道的变革)
【案例分享】支付宝、余额宝背后的商业(思辨运营商互联网产品运营)
【案例分享】众安保险(思辨运营商的产品创新)
【案例分享】百度 v. 中央电视台(思辨运营商营销模式)
【案例分享】滴滴打车及其分析(思辨运营商共享经济模式的运营)
【案例分享】小米的生态链及其商业模式(思辨运营商生态及后向运营)

PART IV:技术之变—前沿技术与应用
前沿2020:ABCDE·Hi5G
盘点5G:技术要点·产业观察·实践跟踪
云端那些事儿·图解人工智能
区块链超级入门·边缘计算简介
解码阿里云、腾讯云、华为云
思辨新时期云网协同

 

PART IV:战略之选—运营商转型路径与战略选择
新时代电信运营商经营之道
转型路径分析:路在何方?
新时期中国移动力量大厦·三个转换·三横五纵·三融三力
解码中国电信转型1.0到3.0,云改数转
盘点中国联通混改这盘棋及其从全面互联网化运营到全面数字化转型
思辨运营商转型进化的路径
深究·运营商全面数字化转型再探讨


PART V:突围之战—运营商战略转型的关键之战与策略
组织变革:组织结构变革与组织能力重构
公众市场:存量经营·价值经营·产品创新与渠道演变
家庭市场:产品生态的构建与高质量发展之路
政企市场:市场盘点·竞争分析与决胜未来新业务市场:竞争与突破

 

PART VI:课程讨论交流
—END— 

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