TTT培训系列之——教学技法综合能力提升训练班

一、培训授课中的教学技法概述
1、多元化教学技法的重要性
2、多元化教学技法的形式

二、教学素材中的灵魂——案例教学法
1、什么是培训案例
2、培训案例开发的目的
3、案例的基本要素
4、培训案例的特性与关键
5、案例素材的收集与方法
6、案例编写的基本格式和要求
7、案例编写的误区
8、案例在实际授课中使用的注意事项
练习：针对相应课程进行案例编写

三、教学组织中的秘密武器——游戏教学法
1、游戏教学法的作用
2、游戏素材的收集渠道
3、游戏在教学中的使用误区
4、游戏在实际授课中使用的注意事项
头脑风暴：针对相应课程进行游戏收集及编排

四、教学互动中的易燃区——讨论教学法
1、为什么要使用讨论教学法？
2、讨论教学法的利与弊
3、讨论教学法使用所引发的相关问题及应对
4、如何应对学员的棘手提问？
练习：应对棘手提问的关键技术

五、我会十八般武艺
1、多元化教学方式综合使用需注意的事项
2、我的教学行动计划

六、实践出真知
1、课件设计的实操完善
2、授课技巧的深度练习

结论： 能深度掌握以上教学方法，并能在授课中熟练使用，是内训师向专业化程度方向发展的必经之路，也是取得最佳授课效果的必备法宝。知，方能行；行，才真知！ 

【专业资质背景】
21年企业人才发展实践与专业训练
聚焦企业培训及管理的实践与应用研究
曾任职2家世界500强企业培训负责人
国家二级人力资源管理师
美国ACI国际注册认证培训师
中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员
全国中小商业企业协会 特聘讲师
上海交大/上海财大 总裁班讲师
国内多家培训机构认证/合作 讲师&顾问

【关键从业经历】
★2004-2011年，进入国泰人寿保险有限公司总部，先后任职内部讲师、培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心；制定并优化各项制度和课程体系；构建了企业营销团队的人才培育体系。
★2011-2013年，中美联泰大都会直销部，上海区培训负责人，多年的工作实践中，对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解，注重将管理理论与实践相结合，通过新渠道培训体系的建立，在工作中解决的方法更多元，更便捷，更有效，有利于员工的快速成长与提升，并高效衔接企业目标。
★2013-2015年，加入新加坡印咨询集团，担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型企业提供培训解决方案及各类课程实施。
★2015-至今，任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问，现场授课已超500天，并主导多个培训项目，且远超一般课程平均效果满意度，展现了课程（或项目）合作方多方共赢的优质效果。

【主讲课程及项目类别】
企业文化及管理人才培训系列：
《企业人才管理升级》
《以文化心——企业文化的建设与落地》
《高效辅导之路（教练技术）》
《教练式高尔夫》
《组织经验萃取技术》
《管理者高品质沟通》
《思维技术之——问题分析与解决》
《乐在工作的秘密》
《企业管理者之公众演讲与口才》
培训体系及内训师培养系列：
《企业培训体系搭建》
《企业课程体系规划》
《企业年度培训计划的制定与执行》
《企业培训项目的策划与落地》
《企业内训师选拔项目设计与实施》
《企业实用型课程设计与开发工作坊》
《自信快乐走向讲台——企业初级内训师成长之路》
《互动及引导式教学技法——企业中高级讲师必备之授课技巧》
《STT高阶培训师能力提升之——玩转课堂》 

• 中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班

   

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• TTT现代企业培训师培养与体系建设

   

  单元一、培训职能在企业中的定位1、 企业培训与教育、发展的关系2、 培训的常见误区3、 培训在企业中的地位4、 培训与企业战略5、 培训与企业文化6、 培训部门的使命7、 培训模式8、 企业管理学院建设思路9、 企业管理学院的办学方法10、 案例分享：知名企业管理大学分享单元二、培训管理者在企业中可以扮演的..

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• 包装设计与管理高级训练班

   

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