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工作汇报宝典与场景化演练

课程编号:40016

课程价格:¥20000/天

课程时长:3 天

课程人气:409

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王伟

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、揭开工作汇报的神秘面纱
——在职场,不懂汇报,你就做不好汇报!
•工作汇报的分类
•书面汇报的目标
•口头汇报的目标
•汇报设计的挑战

二、工作书面汇报之逻辑构思
——好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 !
(一)黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”
•让领导感觉“值得阅读”
•让领导感觉“能读明白”
•让领导感觉“易于阅读”
•让领导感觉“易于理解”
(二)好的汇报要有好的内容——让汇报内容更POWER
•“能说到点子上”
•“不跟领导说废话”
•“让汇报有模式”
(三)好的汇报要有好的逻辑——让汇报表述更LOGIC
•汇报逻辑的核心三要素
•做出让领导满意的汇报逻辑
•汇报逻辑设计时,度的把握很关键
(四)“做出让领导能看到的逻辑”,汇报逻辑视觉外化的五要素
要素一:“科学性”
要素二:“逻辑感”
要素三:“价值感”
要素四:“说服力”
要素五:“结构化”

三、工作书面汇报之汇报呈现
——化繁为简!好的汇报,让领导看一次就能看明白
(一)“以结果为导向”的汇报怎么做?(如:各种问题解决方案)
•问题解决方案要有“科学性”
•问题解决方案要有“严谨性”
•总结:问题解决方案的写作模型
(二)“以过程为导向”的汇报怎么做 ?(如:项目总结、个人工作总结)
•借助金字塔原理,梳理好汇报的结构
•借助金字塔原理,提炼出好汇报的逻辑
•总结:项目/工作总结的写作模型
(三)文字汇报:如何设计出对领导“有价值的”文字描述?
•做好标题“引发领导关注”
•做好概述“激活领导兴趣”
•做好目录“展示思维路径“
•做好正文“清晰阐述内容”
•做好总结“表达商务动机”
(四)数据汇报:如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”?
•做好数据汇报,让领导在“8秒内”看懂数据的结论
•关键数据强调法:突出数据的侧重点
•表格数据归纳法:归纳出数据的结论
•图表数据结论法:选择正确的图表
(五)图示汇报:借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”
•让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑
•认知视觉呈现的三要素:对象+数量+关系
•视觉呈现的三大恶疾:对象不准确、数量不明确、关系不清晰
•逻辑关系可视化设计:列举关系/对立关系/融合关系/递进关系/环绕关系/…

四、工作书面汇报之汇报PPT制作
——精彩呈现!PPT顶级制作技巧与汇报情景剖析
• “一定要快! ”,原创型/拼接型PPT汇报制作流程解析
• “一定保证领导能看到!“ PPT汇报的保存与发布策略
• “更周到、更有保障!“PPT汇报增强工具汇总
•PPT汇报超强制作技巧汇总

五、工作书面汇报之汇报演讲
——让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲,你该这么做
•汇报演示你该这么做:演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”
• “不用死记硬背 ”的窍门! (思维导图)
•对演讲负责!做好“排练计时”
•熟练一些快捷键会更巧妙!
•不再担心汇报中会“忘词/忘页“ (分屏放映)
•轻松登上演讲台,汇报者演讲必备技术!
•声音要抑扬顿挫,让领导听得更清晰、更关注
•肢体要自然,营造积极和友好的沟通氛围
•汇报者手势的运用要领
•汇报者眼神表情的技巧
•汇报者站姿体位的技术
•汇报者步法移动的方法
•汇报者形象着装的要求
六、口头汇报,恰到好处
• “正当其时 恰到好处”如何做好口头汇报
•口头汇报是门“工作告知”的学问
•什么情况下需要向领导口头汇报
•口头汇报的态度很重要
•口头汇报别紧张,提前做好心理准备
•熟悉你的领导风格,别说不该说的话
•不同于书面汇报,口头汇报应该说什么?应该怎么组织逻辑
•口头汇报的基本流程:口头汇报六步曲

七、场景化的实战演练
•模拟汇报现场演示/演讲
•汇报作业点评及汇报演示点评 

咨询电话:
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