重要演讲1对1快速辅导课

【培训对象】
1. 演讲比赛：各类主题演讲比赛，包括技能大赛、创业创新大赛、演讲比赛等 2. 产品路演：产品发布、品牌活动、新闻发布会等 3. 融资路演：企业或个人进行融资方案呈现，吸引投资 4. 招商订货：营销人员招商订货，包括产品招商会、订货会、经销商年会等 5. 沙龙营销：销售人员进行会议营销，包括金融、培训、健康沙龙等 6. 展会论坛：通过展会中的演讲场景完成营销，包括展会、峰会、论坛、展览等 7. 销售演讲：营销人员销售型演讲，像公司介绍、产品和方案讲解、竞标答标等 8. 技术演讲：技术人员各类技术型交流，包括技术展示、技术交流、答标支撑等 9. 工作汇报：管理者各类工作汇报，包括会议、请示、述职、项目、竞聘等 10. 重大活动：领导演讲，包括员工/客户会议、论坛峰会、节日庆典、媒体交流等

【培训收益】
现场直接产出演讲作品： ● 针对指定演讲主题，辅导前学员“0准备“进来，辅导后能精彩完成演讲 提升主讲者演讲能力： ● 心态：建立积极演讲心态，消除紧张心理 ● 内容：分析演讲目标和听众、设计演讲结构和内容 ● 表达：设计演讲中的语言、语音、肢体等表达要素 ● 互动：设计演讲中的互动控场、问题和意外的应对方法 ● 配合：设计演讲中使用的PPT和其他辅助要素 ● 魅力：发掘演讲者自身特质，设计与众不同的个性化演讲风格 提供演讲现场保障： ● 教练提供实战演讲现场的外场督导，帮助学员最佳临场发挥

模块1：课前导入
一、课前沟通准备
教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通
1. 明确本次辅导的演讲背景沟通
2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通
3. 待辅导学员演讲水平了解
4. 布置待辅导学员辅导前准备工作

模块2：课上辅导
第一讲：演讲技巧讲解
辅导课的开始，教练详细解读本次主题演讲要求和标准，并讲解演讲基础技巧
一、本次主题演讲解读
1. 本次主题演讲背景介绍
2. 本次主题演讲要求标准详细解读
3. 辅导流程介绍
二、演讲七层技巧串讲
1. 心：演讲中的心理心态技巧
2. 讲：演讲的内容和结构技巧
3. 演：演讲的表达和演绎技巧
4. 动：演讲中的互动和控场技巧
5. 场：演讲中的PPT和其他辅助物设计技巧
6. 景：演讲的场景化技巧
7. 人：演讲中的个性化风格塑造

第二讲：演讲设计辅导
针对本次指定的演讲主题，教练和每位学员进行一对一的辅导，共同完成演讲全流程设计和优化。
一、演讲心理心态辅导
1.“本次演讲”的心态调整
2.“本次演讲”紧张心理调节
二、演讲结构和内容设计辅导
1. 设定“本次演讲”的目标
2. 进行“本次演讲”听众分析
3. 设计“本次演讲”结构和内容
4. 设计“本次演讲”的开头结尾
5. 将“本次演讲”口语化
三、演讲表达和演绎辅导
1. 优化“本次演讲”语言表达
2. 优化“本次演讲”语音表达
3. 优化“本次演讲”肢体表达
四、演讲互动设计辅导
1. 设计“本次演讲”自互动
2. 设计“本次演讲”听众互动
3. 设计“本次演讲”的问题答复
五、PPT和演讲辅助物设计和制作辅导
1. 设计“本次演讲”中使用的PPT
2. 设计“本次演讲”中使用的音频视频
3. 设计“本次演讲”中使用的体验环节
4. 设计“本次演讲”中的环境和设备
5. 设计“本次演讲”中使用到的其他辅助要素
六、主讲者人格化演讲风格提升辅导
1. 发掘主讲者演讲风格类型
2. 确定“本次演讲”风格
3. 强化主讲者演讲风格

第三讲：演讲实战训练
完成设计后，学员现场按照设计内容进行演讲，教练一对一指出演讲者个性化的问题，并一对一指导演讲者进行演讲提升训练。循环往复，直到演讲者能够达到本次指定主题演讲的最佳标准。
一、学员现场实战演练
学员根据设计好的演讲全实战演练
二、点评反馈
1. 全程录像、学员自反馈
2. 讲师专业个性化点评指导
3. 不断对演讲问题进行优化、迭代
三、通关考核
1. 交流全程把关评审
2. 不符合标准，进入下一轮演练和辅导
3. 符合标准则完成辅导
4. 教练对学员给出水平参考评价

第四讲：课后训练计划
演讲者在辅导课之后，正式演讲之前的这段时间里，需要不断优化，练习，直到最佳状态
一、练习计划
1. 课后标准化练习方式
2. 课后练习频次
二、反馈计划
1. 反馈方式
2. 复盘方式

模块3：现场支撑
第五讲：担任顾问和评委
教练可对企业和组织准备的各类演讲活动，担任活动策划、执行顾问给出指导和建议，也可出任现场评委，对演讲者表现进行现场点评和指导。
一、担任演讲活动顾问
1. 提供演讲活动策划的全面建议
2. 提供演讲活动执行全流程建议
二、担任演讲活动评委
1. 对演讲者的演讲现场打分
2. 对演讲者的演讲现场点评
3. 进行现场主题发言

第六讲：演讲现场督导
演讲者演讲达标后，教练到演讲实战现场进行督导，提供现场指导和后续优化指导
一、演讲实战现场督导
1. 教练现场全程观测
2. 演讲现场督导、问题和策略随时支持
二、后续优化建议
每次实战督导完成后，教练根据问题点给出后续优化建议 

16年全球商业演讲和营销推广经验

华为3G/4G全球路演策划人

腾讯商业演讲和路演常年特邀专家

国家心理咨询师、教育部特聘专家

上海交大效能演讲研习社 创始人

中移动等十余个演讲和路演大赛导师

商业案例实验室/BC-lab创始人

福布斯商业案例栏目主讲人

单产品线超百亿营销演讲业绩

曾任：

华为全球营销 高级营销经理

华为亚太地区 高级营销经理

华为北非地区 高级营销经理

华为西欧/东欧地区 营销总监

 

职业背景：

◆华为 全球营销 高级营销经理

主导4G产品线全球首次上市和营销推广，完成包括英国电信在内全球80余个4G销售项目，累计销售金额11.8亿美金；负责3G产品线全球新品上市和营销推广，完成包括中国电信3G网络等全球60余个3G项目的推广和支撑，累计销售金额30.5亿美金，帮助华为实现产品线全球份额第一；完成全球商务推广演讲近百场、商务交流会议/workshop50余场；

◆华为 亚太地区 高级营销经理

主导完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G项目的营销，累计销售金额6.5亿美元；完成区域内大型产品巡回路演推广2次，直接产生合同金额约3亿美金；完成区域内8人商务演讲和营销推广团队训练；完成全球商务推广演讲60余场，直接产生合同金额约7亿美金；完成商业交流会议/workshop20余场，覆盖客户数百人；

◆华为 北非地区 高级营销经理

主导完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G项目的营销，累计销售金额4.8亿美金；完成区域内大型产品巡回路演推广2次，直接产生合同金额约2亿美金；完成区域内15人商务演讲和营销推广团队搭建和培训；完成商务推广演讲60余场，直接产生合同金额约5亿美金；完成商业交流会议/workshop20余场，覆盖客户数百人；

◆华为 西欧/东欧地区 营销总监

主导完成包括法国第一张Pre-4G网络、法国电信Orange全球无线框架项目、意大利第一张4G网络、西班牙第一张4G网络、德国第一张CDMA网络、葡萄牙第一张CDMA网络、荷兰第一张CDMA网络、波兰Nordisk CDMA网络等重大高端市场突破性营销项目，累积销售金额8.8亿美金。完成区域内大型产品巡回路演推广4次，直接产生合同金额约3.5亿美金；完成行业高端峰会策划实施、大型产品发布会2次，间接产生合同金额约4.6亿美金；完成全球商务推广演讲200余场，直接产生合同金额约9亿美金；完成商业交流会议/workshop 60余场，覆盖客户近千人；

◆华东师范大学应用心理研究院 商业心理中心主任

完成国内第一个企业级MBA的设计和推广，全国路演50余场，年均数千万业绩，培养推广讲师数十名、培养交付讲师和顾问30余名；完成中国第一套中小企业人才测评系统的营销策划和推广，全国路演20余场，年均千万业绩；完成中国第一个汽车后市场平台的策划和推广，全国路演50余场，年均业绩过亿，培养推广；发起成立国内第一个商业心理应用中心，成为心理学在商业领域的实践先锋；完成中国第一个应用心理全民化品牌的策划和推广，全国路演30余场，年均业绩过千万；完成了中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心的营销推广，对600余名专业咨询师进行演讲训练。

◆上交大 效能演讲®研究中心 创始人

专注商业演讲十六年，创立实战商业演讲品牌 效能演讲®，用培训、项目、辅导、咨询等方式帮助组织和个人解决各类商业演讲问题、创造商业结果。梳理和重构中国演讲行业标准，是中国第三代演讲“结果流派”发起人。深耕商业演讲理论，构建了国内最系统完整的演讲者能力提升模型——“八层能力模型。更醉心商业演讲实践，开发出最具实操性的演讲训练体系和工具，研发了国内第一个“四阶混合学习成果固化”演讲版权课，将演讲带入了结果化、辅导化、模板化、混合学习化的新时代。中国第一批线上演讲发起人之一，全国巡讲近百天。为数百家五百强和行业领袖企业的10万直接学员，搭建了国内第一个商业演讲和商业思维社群，定期组织商业演讲论坛。