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国学智慧与领导力 ——提升心性、经营和谐关系、打造卓越团队
课程编号：38328
课程价格：￥30000/天
课程时长：2 天
课程人气：434
高层主管、中高层主管、全体主管
【培训收益】
第一讲：国学智慧激活领袖内在魅力
2014年，习近平在欧洲学院演讲：“历史是现在的根源，任何一个国家的今天都来自昨天。只有了解一个国家从哪里来，才能弄懂这个国家今天怎么会是这样而不是那样，也才能够搞清楚这个国家未来会往哪里去和不会往哪里去。”
一、中国梦解读
1. 历史上四次太平盛世
2. 社会与企业面临的现状与困局
3. 习近平主席的四个自信与传统文化发展观
二、传统文化的根在哪里？——四家之言
1. 墨家：兼爱非攻：春秋战国的社会主义者
2. 道家：2300年前的自由主义
3. 法家：以法治国
4. 儒家：仁与礼
三、思路决定出路
1. 是什么造就今天的我？
2. 一命二运三风水于我发展的意义？
3. 人各有命是真的吗？
4. 你要走运还是倒霉？
5. 是什么造就了今天的我？
6. 《了凡四训》带给我们的启示
7. 易经八卦给到我们的启示
讨论：哪些人是你心目中的成功者？
1）成功者具备哪些特质？
2）是什么决定他们成功？
案例：韩信与樊哙
案例：张良的成功之道
第二讲、领导力提升心性磨练灵魂，提升领袖魅力
一、从佛家学习超然物外的处世态度
1. 因果因缘人缘和合
2. 从佛家六根与对人的影响与制约
3. 从《心经》、《金刚经》学习空性的智慧
1）以禅破壳放下架子
2）以禅破相放下复杂
3）以禅破执放下成见
案例：稻盛和夫的信仰与心理世界
案例：六祖慧能的幡动说
案例：二祖慧可的断臂求法
二、从儒家提升积极处世的领袖魅力
1. 儒家的核心思想是什么？
2. 《大学》是给谁看的一本书？
3. 《大学》格物致知的次弟是什么？
案例：曾国藩的战前一枝香
4. 如何从《大学》的三纲八目提升我们的境界？
案例：唐朝功考官司卢承庆的绩效考评课
案例：康熙皇帝的君子慎独
案例：曾国藩的为官之道
5. 王阳明《心学》的“知行合一”与“事上磨”是如何练成的？
案例：王阳明岩中花树的启示
6. 如何从修齐治平的提升我们的执行力？
案例：稻盛和夫的作事规矩：今日事今日毕
案例：海尔的“日事日毕、日清日高”
三、从道家认识世界与事物的发展规律
1. “道德”两字对我们的警示
2. 老子的核心思想对经营管理的启发
3. 反者道之动，弱者道之用对管理者意味道什么？
4. 如何理解无为而治？
案例：文景之治与老庄思想
案例：王阳明心怀苍生大爱无疆
第三讲：孙子兵法的五力模型提升领导力
孙子兵法：将者，智信仁勇严也。将就是影响自己和他人，帮助团队提升凝聚力的人，打造职场凝聚力的五要素。
一、智——智慧与智谋
1. 《智慧说》：智，法用也；慧，明道也。天下智者莫出法用，天下慧根尽在道中。智者明法，慧者通道。道生法，慧生智。慧足千百智，道足万法生。智慧，道法也。——张子往
2. 学而时习之，不亦乐乎？
3. 一命二运三风水；四积阴德五读书
工具：学习力的六个阶梯
案例：范仲淹幼时的勤奋刻苦
案例：东汉时孙敬悬梁刺股
案例：曾国藩学习的笨功夫
案例：孔子的吾十有五而志于学
二、信——信义与信心
1. 信义是根本
1）职场人士的首要品格就是以信为本
2）孔子曰：人无信不立
案例：曾子杀猪
案例：关羽与吕布的身后事
案例：商殃变法与五十金
案例：信陵君“明智而忠信，宽厚而仁义，尊贤而重士”的信义楷模
游戏：了解真实的世界——红黑大战
2. 信心是成功的基石
在信的人，凡事都能——摘自《圣经》
工具：持续重复
案例：韩信能忍跨下之辱
案例：一个民族的命运
三、严——严于律己
1. 修身齐家治国平天下
2. 人不为己，天诛地来
案例：王阳明以身作则克己奉公治理庐陵县，刁民变成良民
案例：大禹治水三过家门而不入
案例：曾国藩吾日三省吾身
四、勇——勇于担当
——先天下之忧而忧，后天下之乐而乐
案例：范仲淹不为良医，便为良相
案例：佛商曹德旺的人生信念
案例：稻盛和夫的信仰与心理世界
五、仁：——儒家的核心思想
1. 儒家的核心思想是仁
2. 仁的次弟是什么
3. “子曰：“弟子，入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众而亲仁。行有余力，则以学文——《论语·学而第一》
4. 孝道是仁的底色
案例：孟子的仁政之道
课程回顾与总结：
1. 知识与回顾
2. 提问与解答
3. 好书推荐
《易经》——处世方能做事
《大学》——修身才能治企
《孙子兵法》——竞争的真相
《三国演义》——人才是根本
《水浒传》——财散则人聚
《西游记》——愿景的重要
《红楼梦》——情商的重要
《金瓶梅》——人性的重要
沙盘心理认证治疗师
三级心理咨询师（中科院认证）
国际教练学总会(IAC)认证教练
近30年团队管理暨培训实战经验
中科院心理研究所《心理咨询与治疗》专业
9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验
世界500强加拿大宏利金融原培训部负责人
世界500强英国保诚集团经理人计划原主任导师
世界500强美国友邦保险经理储才学院原助理主任
版权课《七步走出职场焦虑：释放压力，做情绪的主人》开发人
连续10年农业银行、连续7年中国银行、工商银行/太平人寿/中国移动/平安集团、连续4年中建三局、葛洲坝集团、中国烟草、中车集团、国家电网、丰田集团、伊利集团等知名企业特聘讲师
擅长领域：提升领袖人格魅力、领导力、心理资本、赋能团队管理、提升管理者情商、情绪管理以及综合能力打造
严老师十数年的传统文化实修以及对心理学的系统钻研，能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，能够帮助学员开启智慧，敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相，并且提升学员解决问题的动力以及策略，将培训方法有效落地，使企业和个人能够顺利实施。严老师团队管理经验丰富，管理过的团队超过5000人，培训学员逾十二万人。
部分项目成果：
● 2021年起中标平安金融集团讲授《心动力®专业化团队经营》课程，己讲授6期，12天。
● 曾连续两年为丰田集团讲授《管理心理学在团队管理中的应用》讲授2期，共3天
● 曾连续两年为日立中国讲授《管理者心理疏导与压力缓解》讲授2期，共3天
● 曾连续为农商行系统讲授《领导力赋能与有效沟通》讲授7期，共7天
● 曾连续为美的集团讲授《管理心理学在团队管理中的应用》共计6期，6天
● 曾连续为美的集团讲授《员工关怀与关键沟通》共计3期，6天
● 连续为富士康集团讲授《管理者心理问题识别与辅导》共计3期，3天
● 曾为国家电网讲授《优秀管理者团队管理技能训练》共计5期，8天。
● 曾为贵州某烟草公司讲授《心动力情绪压力管理》共计5期，8天。
● 曾为中车集团讲授《领导力与团队管理》共计5期，8天。
● 曾为铁路集团讲授《管理者情商修炼》共计5期，10天。
● 曾为南京中石化讲授《管理者正能量与责任》共计4期，8天。
●曾为四川农商行讲授《国学智慧与领导力》共12期，12天。
● 曾为人寿保险讲授《释放情绪与压力共舞》共计8期，16天。
● 曾为三峡集团讲授《阳光心态与情绪压力管理》共计4期，7天。
● 曾为某太平、平安保险讲授《梦想的力量》共计4期，6天。
……
主讲课程：
《心动力©专业化团队经营》
《4D领导力©打造卓越团队》
《赋能的领导艺术与有效沟通》
《未来竞争所需思维模式与框架》
《管理者快速进阶之道：情商领导力》
《开启内在能量：国学智慧与领导力》
《事半功倍的奥秘：管理心理学在管理中的应用》
《七走走出职场焦虑©：释放压力，做情绪的主人》
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【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素养，但素养与知识不同，有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径，而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。本课程萃取儒释道三家的思想精髓，汲取圣贤智慧，提升职业素养的目的。【课程大纲】第一篇 认识国学一、什..
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课程背景： 职业素养的提升，在中华优秀传统文化中有非常详细的论述，职业素养是一种内在精神的外在表现，这种精神就是国学精神，是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人文情怀和职业素养，本课程将浓缩儒家的勤奋敬业，道家的真实自然，佛家的修心禅意等，把职业素养提升和国学经典智慧做到最融洽的结合与应用，运用于企业文化建设、修身齐家、品德修为、职业素养..
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课程背景：当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后，在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下，在银保监会严监管的背景下，市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保险业务的发展面临着“强监管、严监管”的局面，监管机构近年来先后出台了“严禁驻点营销”、&ld..
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一、组建团队重新人员分组组队选队长、队呼、队旗制作、团队风采展示团队定义团队与工作组的区别团队特点——相互支持相互作用队员融入心态训练课堂训练1：《我们是一个人》。课程目的：通过此训练，让每一个人清楚的认识自己在团队之中的重要性，同时更加深刻的理解团队向心力在学员之中的必要性。从而改变管理人员在..
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一、团队与团队管理1．什么是团队？为什么要组建团队？2．团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析3．卓越团队特征4．团队管理的关键因素（1）领导的影响力（2）团队管理者的常见误区【提示】管理者看人看事要多角度【资料】销售经理在团队管理中的定位【他人之石】马云：领导力是怎样炼成的？5．团队管理的改进原则..
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