深度认知高净值客户财务目标&资产配置权威方法运用

【培训对象】
理财经理、财富经理、私银客户经理

【培训收益】
1.学员导向：了解学员工作中的难点针对性提高。 2.注重实践：剖析大量实战案例，并加以详细讲解。 3.强化培训: 模拟演练，小组讨论多角度多方案

第一讲：高净值客群的经营本质
第二讲：案例教学--高净值客群资产配置实战--采用瑞士银行“银行家”项目步骤及方法
 

• 现场质量管理控制与QC7大手法运用

   

  一、质量管理基础●先进的质量管理理念的介绍●现阶段质量管理六大误区二、如何运用QC手法提升产品质量●QC七大手法应用概况●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用●层别法柏拉图因果图解决质量问题的案例三、现场质量控制实务●应用8D处理质量异常●如何处理客户抱怨●导致不合格的原因分析与处理方式●处理问题的基..

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• 绩效管理工具与方法运用

   

  第一单元　　绩效管理面临的问题一、 绩效考核中的三类障碍１、 技术问题２、 制度问题３、 观念问题二、 解决绩效管理中三大问题的对策１、 解决制度问题的对策２、 解决技术问题的对策３、 解决观念问题的对策　　单元小结第二单元　　提升绩效管理的工具与方法一、 员工个体绩效考核模式的..

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