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劳动合同法修正案深度解读与用工方式转型风险

课程编号:8407   课程人气:2743

课程价格:¥2500  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:人力资源 

授课讲师:魏浩征

课程安排:

       2013.3.7 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
人力资源经理、总监,企业经理、总裁等

【培训收益】
政策解读:
政府部门权威专家深入把脉《劳动合同法修正案》关于劳务派遣的核心内容;
实务研究:
一线劳动法律实务专家给出应对新法的 “七种武器”,操作性强,规避企业未来的法律风险;
多方论道:
多角度,深层次,共享各个领域专家经验和智慧,汲取有利于本企业的管理实战经验。

《劳动合同法修正案》深度解读及立法前瞻 ——上海市人力资源与社会保障局官员
 
(一)立法现状:《劳动合同法修正案》出台背景及深度解读
1.《劳动合同法修正案》的出台背景
2.《劳动合同法》修改内容解读
①劳务派遣机构准入门槛提高;
②劳务派遣用工中的同工同酬问题予以细化;
③劳务派遣“三性”界定予以明确;
④违法使 用劳务派遣的罚则问题;
⑤新旧法律衔接过度的规定
(二)立法前瞻:人社部《劳务派遣规定》
1.异地派遣的问题;
2.派遣用工比例问题;
3.派遣人员的社保问题;
4.辅助性的界定问题

《劳动合同法修正案》下劳务派遣的用工调整及策略研究——劳达集团首席合伙人、总裁,魏浩征先生
(一)《劳动合同法修正案》对企业的灵活用工调整的趋势研究
1.劳务派遣大量转为业务外包;
2.劳务派遣大量转为人事代理;
3.出现派遣人员大量被裁减的现象
(二)劳务派遣的利弊分析
1.劳务派遣用工之利;
2.劳务派遣用工之弊;
3.新法下企业对劳务派遣应对的态度
(三)应对《劳动合同法修正案》的建议
1.岗位梳理:对临时性、辅助性岗位进行界定;
2.用工筹划:结合其他用工模式的特征及岗位特征,选择合适的用工模式

上海劳动争议中劳务派遣实战典型案例解析——上海市劳动仲裁院官员
1.上海劳动争议中劳务派遣争议现状
2.上海劳动争议中劳务派遣典型案例解析
3.新法下,劳务派遣争议可能出现的趋势和变化前瞻
实务操作:
 
 
《劳动合同法修正案》下劳务派遣实务操作风险控制——劳达集团高级合伙人、咨询中心总监,李伟先生
(一)针对《劳动合同法修正案》的“四招七式”
1.第一招:(第一式)退回——以法律变化为由,将派遣员工退回派遣机构
①可以退回吗?
②《劳务派遣合作协议》受《劳动合同法》约束吗?
③退回以后,派遣公司的处理会影响到用工单位吗?
④员工不服,可以告用工单位吗?
2.第二招:(第二式)转回——将派遣员工转为自主雇佣
3.第三招:保留——继续使用劳务派遣,紧扣“三性”
(第三式)临时派遣;
(第四式)辅助派遣
4.第四招:转化——放弃劳务派遣,转为其他用工模式
(第五式)业务外包;
(第六式)人事代理;
(第七式)非全日制
(二)新法下劳务派遣操作的其他问题
1.新法下如何甄选劳务派遣合作单位?2.新法下的“同工同酬”问题?

头脑风暴:《劳动合同法修正案》下的劳务派遣——成本、风险与灵活用工前瞻
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