安全生产标准化

【培训对象】
安全办安全员、部门主管、班组长等

【培训收益】
● 了解最新版安全生产标准化规范 ● 学习安全生产标准化创建方法 ● 帮助企业实现安全生产标准化升级（三级、二级、一级）

引言：标准化的目的
第一讲：安全生产标准化之路
一、安全生产标准化发展的四个阶段
第一阶段：提出概念阶段
第二阶段：完善体系阶段
第三阶段：推广应用阶段
第四阶段：规范指导阶段
二、《基本规范》介绍
1. AQ/T9006介绍
2. GB/T33000介绍

第二讲：安全生产标准化考评办法
一、标准化分级
1. 一级
2. 二级
3. 三级
4. 未达标
5. 分级管理
6. 级别与分数
二、企业标准化申请条件
三、考评管理各环节要求
1. 企业自评
2. 申请评审
3. 申请书样板
四、现场评审步骤
1. 安全评审
1）首次会议
2）分组评审
3）小组评审汇总
4）评审组内部讨论
5）企业领导沟通
6）末次会议
2. 如何编制评审报告
1）评审报告模板
2）主要内容
3. 审核与公告
4. 颁发证书和牌匾
1）证书样板
2）牌匾样板
5. 关于等级的撤销
6. 等级撤销后的处置
7. 取证后如何保持
案例：2个撤销案例
1）标准化运行情况“回头看”

第三讲：安全生产标准化基本规范解读
一、范围
1. 一级要素
2. 二级要素
二、引用文件
1. 安全色
2. 安全标志及其使用导则
3. 道路交通标志和标线
4. 企业职工伤亡事故分类
三、术语与定义
1. 企业安全生产标准化
2. 安全生产绩效
3. 企业主要负责人
4. 相关方
5. 承包商
6. 工作场所
四、一般要求
1. 原则
2. 建立和保持

第五讲：安全生产标准化基本要求（核心内容）
一、目标与职责
1. 目标
2. 机构与职责
1）机构设置
2）主要负责人及管理人员职责
3. 全员参与
4. 安全生产投入
5. 安全文化建设
6. 安全生产信息建设
二、制度化管理
1. 法规标准识别
2. 规章制度
3. 操作规程
4. 文档管理
1）记录管理
2）评估
3）修订
三、教育培训
1. 教育培训管理
2. 人员教育培训
1）主要负责人和管理人员
2）从业人员
3）外来人员
案例分享
四、现场管理
1. 设备设施管理
1）设备设施建设
2）设备设施验收
3）设备设施运行
4）设备设施检维修
5）检测检验
6）设备设施拆除、报废
2. 作业安全
1）作业环境和作业条件
2）作业行为
3）岗位达标
4）相关方
3. 职业健康
1）基本要求
2）职业病危害告知
3）职业病危害项目申报
4）职业病危害检测与评价
4. 警示标志
五、安全风险管控与隐患排查治理
1. 安全风险管理
1）安全风险辨识
2）安全风险评估
3）安全风险控制
4）变更管理
2. 重大危险源辨识和管理
3. 隐患排查治理
1）隐患排查
2）隐患治理
3）验收与评估
4）信息记录、通报和报送
4. 预测预警
六、应急管理
1. 应急准备
1）应急救援组织
2）应急预案
3）应急设施、装备、物资
4）应急演练
2. 应急处置
3. 应急评估
七、事故管理
1. 报告
2. 调查和处理
3. 管理
八、持续改进
1. 绩效评定
2. 持续改进

总结：《安全铭》 

精益生产实战专家
国家级安全管理专家
中石大特聘教授
15年安全生产管理实践经验
国家高级企业培训讲师
中国管理科学研究院商学院 客座教授
IE专业大学生就业指导导师
曾任：TCL集团 | 车间主任
曾任：广东九联科技股份有限公司 | IE部负责人
曾任：广东欧博咨询管理研究所 | 咨询师
擅长领域：安全生产、应急管理、隐患排查、班组长、现场管理、精益生产

至今累计授课500场，近80家企业生产现场辅导咨询，累计学员50000位。参与流布局生产项目、LOB平衡率提升项目、PMC重组构建项目等生产项目10余起，是成都特耐尔家居、江苏飞船股份、百城家具、淄博明泰电器、沈阳森寰木业等企业生产管理顾问。
李老师15年专注企业安全生产管理领域（7年一线生产管理经验+8年生产管理咨询经验），运用工业化思维系统地解决企业的实际问题，擅长运用统计手法进行课题推进和改善，对企业安全生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善，PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。

部分经典案例：
东风集团《安全生产法解读》《双重体系与安全领导力》共5期；
中国铁路哈尔滨集团《预防安全事故发生的7把利剑》共3期；
四川某烟草投资集团《安全生产管理》共2期；
中国石油天然气《应急事件处理与应对》共2期；
榆林市能源局《企业安全体系建设》共2期；
国网长春公司《预防安全事故的6把宝刀》共3期；
中煤平朔《生产现场安全6s系统落地与实施》共2期；
中国移动《安全管理》《优秀班组长》等课程，共2期；
好丽友《安全双重体系建设》、《危险源辨识+应急演练》共3期；
安监局《预防安全事故6把刀》《交通事故演练》等课程，共8期；
国家电网《新员工安全第一课》《安全领导力》等课程，共6期；
南方电网《落实安全生产主体责任》《安全领导力》等课程，共3期；
上海卷烟厂《责任 使命 担当 如何规避安全法律风险》等课程，共2期；
神华煤矿《看电影学安全》《预防事故6把宝刀》等课程，共2期；
TCL AV事业部《精益生产》《快速换模管理方法》等课程，共4期；
云南驰宏锌锗《全能班组长修炼》共3期；
国网芜湖供电局《班组管理与沟通》共2期；
沈阳森寰木业《班组长技能提升》等课程，共5期；

部分授课案例：
→中海油能源发展讲授《新安全生产法解读》，了解新修订的安全法律法规，提高安全意识，明确自己的安全生产职责。
→中国铁路哈尔滨集团讲授《预防安全事故的7把利剑》，全员树立安全红线意识，伟企业安全工作保驾护航。
→青海格尔木国家电网讲授《安全生产管理》，提高员工的事故防范和应急处置能力，切实做好安全生产工作。
→拉萨国家电网讲授《班组6S管理》李老师采用多互动的教学方式，效果非常好，得到了国家电网领导的高度评价。
→吴忠烟厂《职业危害防护培训零事故安全领导力》，认知职业健康管理相关法律法规知识，合理规避企业法律风险，系统学习“持续改善，做到“四不伤害”，协助团队打造好的职业健康文化！
→四川某烟草投资集团《福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀》，牢固树立安全红线意识，为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。学员给予高度的评价！
→山西某煤业《煤矿安全生产+中国式精益生产》，连续采购2期，案例贴合实际工作场景，学员反馈课程非常接地气，可直接用于工作中！
→西安某电力集团讲授《7S现场管理》课程，老师运用贴合学员工作场景的案例让大家切身体会到现场管理的重要性。

主讲课程：
《安全生产标准化》
《安全双重预防体系》
《班组长综合技能提升》
《主体责任与安全领导力》
《现场5S-6S-7S夯实落地培训》
《上岗先上课——新员工安全第一课》
《福祸相依 安不忘危—预防事故发生的7把利剑》
《风险防范与应急管理能力提升》

授课特色：
李开西老师培训课程重实效、重情境、重体验、重变化，追求“学来就能用，一用就有效”，风格细致严谨而不失幽默，强调效果，关注结果，具有很强的亲和力，用强烈的感染力吸引着学员；采用体验式培训方法，通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练，互动解答等方式使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法，从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。

部分客户评价：
公司组织这么多次培训，我是第一次主动给老师打分，今天的课听完以后让我很感动、激动！我给老师打满分！”
——正和石化 韩总
今天学习的《改善提案体系的构筑》课程非常实用，我做管理者很多年了，员工的智慧无法激活，当一天和尚撞一天钟，李老师带来的课程激发了员工的活力，员工发自内心做改善提案，为公司创造了价值，同时体现了自己的价值。以后有需求还会采购李老师其他课程。
——明泰电器 白总
课程很接地气，这是我少有的一次在学习2天课程没有打瞌睡的，课堂互动性很好，有案例分析、有专业视频、有情境扮演，让我在里面学到很多方法和工具，对我今后的管理有很大的帮助。
——辉耀门业 罗总
今天的《安全生产培训》我触动很大，我之前安全意识不强，安全工作总是抱着应付检查的心态，今天的课程解决了我多年的管理困扰，谢谢给我们带来了真正的平安“
——江苏飞船股份 黄总
感觉上李老师的课程，与其他老师不一样。互动很多，而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的，古今中外的案例虽然好，但距离我们很远。李老师的案例，感觉就在我们企业，就在我们身边，很接地气。
——百诚家具 范总
我感觉李老师的高度很不错，善于引导和追问，深入剖析学员內在的问题根源。课程设计很全面，干货很多，案例很多，讲授式的培训很少，概念讲授不空洞。
——森寰木业 王总
今天的《安全生产》课程来得及时到位，让我们明白了我们现在存在很多安全隐患，这些隐患存在了几十年了，从来未被重视，现在想想都后怕，本次课程后我们将按照老师的方法进行全面排查隐患和治理，并严格落实安全生产责任制、落实三级培训教育、投入必要的安全保障资金、完善应急管理预案制度，相信我们的安全工作会越来越好。感谢李老师！
——侨利家具 潘总
今天的《工地施工安全》培训非常好！分别将水电工、瓦工、木工、油工的工作进行了有针对性的安全预防方法讲解，通过一个个鲜活的安全事故案例，让员工提高了安全意识，通过案例剖析，让我们明白了安全工作的艰巨性、长期性，丝毫不能放松。为了全体员工的安全，这堂课超值！李老师，辛苦了！
——晋级装饰 钱总 

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