流量裂变

【培训对象】
企业负责人（董事长、总经理、企业核心股东）

【培训收益】
● 突破传统商业思维，全面系统了解新语境下的互联网思维 ● 让企业家学会从无到有的建立、留存、转化......综合运营流量，获得爆发性增长 ● 通过学习掌握机制设计裂变式发展的策略与方法 ● 借鉴大量案例，企业家举一反三，触类旁通，暴增业绩

第一讲：认知流量
1. 流量是什么
2. 为什么一切生意的本质是流量
3. 流量的“死亡山谷”
4. 重新考量我们的生意

第二讲：引爆流量
1. 引流的来龙去脉
2. 精准客户画像
3. 立体流量架构设计
4. 媒介、时机、内容引流
5. 拉新与裂变模式
6. 视频与直播玩法

第三讲：机制裂变
1. 老板（游戏规则制定者），怎么定规则？
2. 机制不止分配 ，机制还有哪些内涵与意义?
3. 小象变成大象，但小老鼠变成一群老鼠，裂变最重要的核心是什么 ？
4. 资能、活动、权利，裂变基因单元
案例讨论：《万科的秘器：全面合伙人机制》
◆ 如何选择合伙人？
◆ 如何合家、出资、估值、方式？
◆ 如何散伙、退出？
◆ 合伙分钱
◆ ......
5. 股权裂变与上下游整合
6. 合理才会长期存在？机制进化
Q&A：现场交流与实战问题讨论

补充说明：
参加完此课后可进一步链接张伟奇老师合作《业绩暴增》咨询顾问合作案（基础服务费+利润增量分成的方式按结果付费合作） 

企业家私人教练
暴增体系创始人
商业模式、营销系统设计导师
商正资本 董事人
● 全球近40家企业智慧合伙人
● 数位上市公司实际控制人的私人教练
● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授
● 12家公司创业实践，曾创下投入80万，15个月企业估值10个亿的商业奇迹
● 被全国30多家媒体跟踪报导，被媒体誉为商业思想家、商业实战家

新商业，用进化的思想选择物种演变 ；新营销，用顾客的立场设计价值创造；新管理，用人本的系统激发任务完成。
——张伟奇老师

张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手
■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作，92%以上的企业半年内销售业提升30%，其中有15%的业绩直接提升了80%以上，已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业，六个月后企业平均变化：
1、运营成本降低 3% 以上↓
2、产能增长 18% 以上↑
3、客户满意度提升 17% 以上↑
4、营业额增长 37% 以上↑ ……
（以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计）

张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者
全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场，辅导过的企业数百家，涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域，面授学员超过50万
总裁班合作纪实（部分）：
■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程，现场试听学员转化报名近30人。
■ 浙师大EDP（金华）教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程，现场转化咨询项目合作4+。
■中山大学（博研）聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程，当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期，中山大学总裁班开班首选导师。
■ 北京大学新商业总裁班（华中、西南各教学中心）聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程，并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。
■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程，已持续合作10年以上。
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已出版作品：
《销售，我教你》（书） 2010年5月 企业管理出版社
《销售，我教你》（光碟） 2010年5月 中国科学文化出版社

主讲课程：
总裁班系列：《营销系统设计》《商业模式创新与重构》《流量裂变》《企业顶层设计》
变种·暴增体系：《暴增策略》《暴增模式》《暴增系统》
精品课系列：《利润杠杆与双赢谈判》《业绩暴增·如何成为销售高手》