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管理名家曾水良:民企“草根机制”的变革管理
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发布时间:2013年5月27日11:29
资料介绍:

导读:清华长三角民营企业管理培训咨询机构跟踪研究的浙江温州和广东的一些民营企业,很多就是这种类型。一定数量“小农经济模式”的企业,“火”不过三年,“活”不过五年。

同时,清华长三角民营企业管理培训咨询机构对国内著名和国外著名企业的高层管理人员的访谈调查,发现一种独特的对比现象:国内企业高层管理人士有95%的精力花在现状层面,而仅有5%的精力花在未来层面;而国外企业高层管理人士有95%的精力花在未来层面,而仅有5%的精力花在现状层面。

 

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