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九同企管曾水良谈民企变革管理 | |
资料大小:KB | |
文件格式:.doc | |
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资料类别:4 | |
浏览次数: | |
发布时间:2014年10月10日12:01 |
资料介绍: |
纵观民营企业发展历程,企业发展到一定规模,原有的管理模式已经不适应企业发展需要,内部管理越来越混乱,自己过去的一套办法越来越难主导公司的长远发展。于是,民企自发地展开了一场内部管理转型升级、组织变革治理,主要手法有:一聘请职业经理人进行企业内部管理转型升级,二是借助外脑(管理顾问咨询公司)辅导企业组织变革。 |
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