当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

MOT关键时刻 客户满意的沟通技巧

课程编号:37014

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:306

行业类别:行业通用     

专业类别:客户服务 

授课讲师:褚立欣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、认清形势、统一理念:帮助服务人员认识到当前企业所面临的市场竞争状态、服务环境和服务要求,意识到积极主动提升服务营销水平的重要性和紧迫性。如果能把自己的经营看作是成千上万个“关键时刻”的集合,定会取得超乎寻常的业绩。 2、快速行动、规范服务:进一步转变工作作风、优化服务流程,通过对关键时刻及其行为模式实战演练,将美好的理想分解为具体的目标,将具体的目标分解为具体的步骤,将具体的步骤分解为可以看到的动作,掌握行之有效的客户沟通与服务技巧。 3、团队协作、创造价值:帮助服务人员提升服务营销水平,培养员工“以服务促销售”的理念和技巧。建立内部客户观念,通过各部门协调运作有效提升外部客户满意度,从而促进服务品牌和销售业绩的同步提升。

第一单元:客户服务理念
1、服务经济时代的来临
服务小测验
失去客户的主要原因
服务的两个层面
客户服务的概念
2、服务营销组合策略的变化:从4P-4C-4R
3、客户期望管理
4、有效处理客户投诉的意义
客户满意的三个层次
客户不满意的后果
不满意客户的影响
5、顾客让渡价值

第二单元:MOT行为模式图
1、关键时刻的起源
2、关键时刻行为模式图
奠定基调:奠定基调的重要性、奠定基调的三个环节、奠定基调的主要技巧
诊断问题:诊断需求、善于提问、等待回应、积极聆听、检验理解
解决问题:如何解决客户的问题、提出建议、征求建议、达成共识 、3F沟通法
服务客户三条宪法准则:为客户创造价值、不与客户认知争辩 、减少客户服务的重要程序的循环次数
总结回顾:近因效应、总结回顾的主要步骤
完善跟进
3、何为全员营销
4、外部跟进:向外部客户检验理解、内部协调、向内部客户提供后续情况
5、客户关系管理
第三单元:内部协作达致客户满意
1、何为内部顾客
2、服务利润链
3、团队协作的意义 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们