结构化思维与清晰表达 ——言之有“物”、有“理”、有“力”

第一部分：言之有“物”——清晰的思考带来清晰的表达
一、统筹规划，推进任务——有框架、有重点、细节
1. 从承诺到有效行动
2. 人往往容易高估未来，管理是盯出来的
3. 任务委派与工作跟进训练
二、利益之争，化解冲突——突破局限，寻找差异利益
1. 任何形式的影响都是以“互惠”为基础的“交易”
2. 多角度思考，跳出争议点、局限点
3. 与领导、与客户、与同事之前的利益之争训练
三、焦点分析，聚焦重点——职场的沟通绝大部分都与问题有关
1. 之前什么都想干，现在知道干什么影响力最大
2. 复杂问题往往是，N个简单问题的叠加
3. 研究思维V.S.操作（流程）思维
四、提供对策，解决问题——举一反三，化解问题难点
1. 举一反三，通过形式看原理
2. 以点带面，系统思考
3. 请示领导，临危不乱

第二部分：言之有“理”——表达其实也能套公式（120min）
一、三个经典框架
1. 时间框架——一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达
2. 空间框架——一种随处可用的结构，让你的表达形象生动
3. 支点框架——一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
二、三个典型场景
1. 汇报沟通——要点先行，重点突出
2. 指导下属——目标清晰，标准明确
3. 客户呈现——易于理解，方便记忆
三、四个典型记忆锚
1. 流程
2. 俗语
3. 同字
4. 数字

第三部分：言之有“力”——用感性的右脑帮助你推进你的思想
一、生动化表达
1. 视觉力量——让你思想可视化，让你的表达引人入胜
2. 隐喻力量——不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己
3. 巧用提问——通过“追求快乐，逃避痛苦”吸引注意力
二、化解争议，达成共识
1. 钟摆框架——一种让你能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构
2. 提供建议——陈述方案，补充考量
3. 化解争议——绕过立场，获取利益 

左圆右方创新©联合研发导师
9年企业授课经验、5年台资企业管理经验
国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师
英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师
曾任：富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监
腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练

▼互联网快速消费品行业：腾讯、巨人网络、云游控股、金蝶软件、步步高、OPPO、班尼路
▼通信地产行业：中国电信、中国移动、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园、金茂
▼金融行业：工商银行、平安银行、广发银行、光大银行、银联支付、第一证券、美亚柏科
▼传统行业：南方电网、中石油、东风雷诺、一汽大众、富士康、徐州地铁、施耐德电器
▼高校机构：清华大学、武汉大学、吉林大学、长春大学、中山大学、29所、广州电视台
……等多家大型企业思维训练特聘讲师
钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。
钟滔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！

主讲课程：
《创新思维训练》
《系统思维能力提升》
《创新思维与问题解决》
《逻辑思维与有效表达》
《创新思维与管理创新》
《水平思考法——先有广度、再有深度》
《驻足思考——快速整理思路，清晰有效表达》
《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》
《结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》
《思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效》

辅导企业案例（部分）：
1.曾辅导奥康鞋业股份有限研发新产品，通过两天的团队共创，研发了3款产品，目前其中的1款（GPS鞋子）已经面世，并引起了市场巨大的反响，已经占领该品类鞋子80%以上的市场份额；
2.曾辅导龙门书局出版社解决纸质书的销量问题，通过团队产出的对策，目前为止至少提升了该类书籍30%的销量；
3.曾辅导易积电器梳理其产品手册，通过思维导图的模板将产品说明全部优化和简化，员工产品考核通过率为100%；
4.曾辅导佛山移动解决营业额不涨、通话时间过长、投诉应对满意度低等问题，通过在课程中直接讨论、引导和梳理，制定了详细的解决方案和行动计划，该计划被直接应用到流程优化项目当中；
5.曾辅导深圳英加诺有限公司进行APP的应用开发，通过思维导图直接在课程中形成APP的雏形，其中的80%以上的想法被直接采用到后期的云教育APP设计当中；
……

学员感言（部分）
通过思维导图的方式思考问题可以发现很多未知的前瞻性问题和解决问题的方式。
——易积电器市场部张琪
小组一起开发产品的讨论过程，非常有参与感，互动力强。老师有趣亲切的授课风格，非常喜欢。
——河南联通区域经理郭晓曼
原来只要简单的一幅思维导图，就可以大大提升自己的创意的数量和质量，以后要多进行练习，磨亮自己的大脑。
——腾讯产品经理杨瑞
对本人来说，这次的培训如醍醐灌顶，茅塞顿开，以前的困惑解决了，对将来的使用极具有指导性！
——广州电视台信息技术部陈雁冰
通过结构化思维和发散性思维的结合，不仅可以让我更有逻辑，也可以更有创意，谢谢钟老师。
——佛山移动大客户经理李泽鹏
很多东西我们已经习以为常，现在才发现其实我们可以做得更好！
——顺丰战略部经理陈芳
本来只是抱着随便听听的态度，但是这次的思维导图却是给了我很多工作上的启发，特别是在逻辑沟通那块，感触很深！
——金地市场部孙莉莉 

• 结构化思维与职场表达

   

  第一单元：课程导入图片案例：两家水果店，你会选择哪一家？工作案例：这样的工作汇报你想听吗？/ 这样的邮件你看得懂吗？1、如何提升职场口头表达能力？2、如何提升职场书面表达能力？3、结构化思维让你思考有序，表达清晰第二单元：认知篇—明晰理念打基础（一）结构化思维的三个概念游戏活动：组字游戏1、什么是结构 ..

  ￥   元/ 天

  人气：608  

  

• 对公客户经理结构化拜访技能提升

   

  第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影响大客户采购的因素第二部分 银行客户拜访流程一、电话预约1、电话预约准备2、电话邀约ＡＩＤＡ法则3、魅力电话邀约礼仪..

  ￥   元/ 天

  人气：770