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创新管理——中西管理智慧与结构化创新

课程编号:13513   课程人气:1542

课程价格:¥2300  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:龙韩林

课程安排:

       2014.6.11 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1、高层领导及中层主管
2、职业经理阶层

【培训收益】
1、关键思考与切入
2、系统思考与运用
3、流程思考与应用

企业管理是什么?
21世纪管理的关键
组织的设计
1.价值创造
2.经营模式
3.市场营销
4.组织界定
组织的执行
5.面对现实
6.管理底线
7.勇赌未来
8.产生成效
9.人的管理
10.管理永无结束的一天
 
一、结构化管理创新就是智慧
破除管理8谎言:勤奋/务实/多学/自觉/内行/执行/经验/培训!
用爱来经营!适合最好!
化复杂为简单围绕客户目标价值,应变与循环
致胜商业模式
创新服务——分类分级分时分利之客户关系管理
内部核算结算
现代医学与媒体广告
哈佛商学院四则流行故事
 
二、创意执行到位
管理结构化=策略+系统+流程
头脑风暴、世界咖啡
执行到位:制度+流程+动力
关键:动力、标准及方法
沟通、培训、奖惩
工作逻辑:做人的工作.提供价值.让人自行管理
管理实践:
1.构建问题
2.系统与关键分析
3.数据收集
4.解释理论
5.理念计划
6.管理团队、客户、自我
7.管理资源与过程
8.结果总结、提升
时间管理
 
三、应变企业危机
911的启示:企业战略储备、硬件软件系统
危机创新双指向:变革与商机
现实企业危机种种
个人危机种种
制度建设
有钱越懂钱,小钱办大事
具体问题:招投标/工商管理
 
四、高效经理人的八大习惯
习惯的内容
执行的境界
创新的做法
中西做事的观念标准之比较
企业个人学习9法
如何造就影响力
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