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高效结构化思维实训

课程编号:13398   课程人气:1410

课程价格:¥5500  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:王佑

课程安排:

       2014.6.12 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业高层、部门经理、人力资源总监、经理、业务部门主管、企业内部顾问等;
企划部、市场部、销售部、法规部、战略部等人员
职业经理人、创业者、高级专员等

【培训收益】
在沟通表达中观点更明确,结构更严密,表达更清晰。
掌握结构化思维的正确理念、方法和工具,提升工作的质量。
培养严谨的思维习惯,在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台。
借助结构化思维的方法和工具,有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题,提高团队的工作决策水平,高效工作并创造价值。

一、思维方法与企业管理实践
什么是思维方法
高效的思维方式特点
思维方法与企业管理实践
 
二、结构化思维与应用原则
什么是结构化思维
结构化思维的应用原则
 
三、结构化思维的分析工具
逻辑树及应用练习
思维导图及应用练习
1.如何使用思维导图
2.如何绘制思维导图
 
四、结构化思维的应用与实践
结构化思维的主要应用
1.问题分析与解决
2.呈现管理思想
3.提高表达能力
 
如何利用结构化思维提高表达能力
1.结构化表达的基本原则
a.自上而下的表达方法
b.重要性原则表达方法
2.结构化的语言表达
a.如何迅速的形成观点
b.让人记住你的观点
c.如何组织素材和案例
3.结构化的书面表达
a.书面表达和语言表达的异同
b.如何撰写工作汇报
c.如何撰写项目建议书
 
如何利用结构化思维提高分析能力
1.以假设为前提,以事实为依据
a.什么是假设
b.什么是事实
2.结构化分析的基本原则
a.以终为始的分析原则
b.MECE分析原则
3.结构化的分析工具
a.用逻辑树对问题分解
b.用表格对问题分解
c.20-80原则
4.结构化的分析流程
a.结构化分析的四种技巧
b.结构化分析的七个环节
5.结构化的分析方法
a.对比
b.归纳
c.演绎
d.举例
 
如何利用结构化思维提高呈现能力
1.图形的分类
a.概念图
b.数据图
c.比喻图
2.如何通过图形表达思想
a.如何表达思想
b.如何突出重点
 
五、经典案例模拟
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