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PPT完善管理报告的思路与结构

课程编号:7427   课程人气:1774

课程价格:¥2800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:杨云

课程安排:

       2013.4.25 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示,向上级做汇报的职业经理人

【培训收益】
1.不同管理报告的内容主体结构应该是什么;
2.做管理报告前的思路是什么?思路决定出路;
3.15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法;
4. PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构;
5.创造一个有影响力的直观画面的基本要素:说什么,为什么说,怎样说;
6.怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片;
7.图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标;
8.如何选择字体、色彩、合适的图表标题等;
9.如何使用动画、链接、图画;
10.如何使用POWERPOINT所带的版式和模板。

模块一:实际案例分析
1.为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。
2.总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。
3.咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。
4.市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
5.所有问题的所在
6.修正的效果
 
模块二:解决问题步骤
1.基本操作概述(略)
2.管理报告的结构
3.三大类画面的区分
4.文字画面的原则
5.图表准则
6.5种图表样式的对比关系类型
7.图表应用的五个步骤
8.目标——主题——对比关系——数据——图表
9.12种图表问题的解决方案
10.概念性主题的表达方式
11.由谁
12.在哪里
13.做什么
14.画面设计的三个要素
15.用PPT表达思想
16.管理结构
17.工作流程
18.业绩趋势和分析
19.竞争对手的对比
20.PPT与EXCEL的链接使用技巧
 
模块三:文本图标应用
1.概念性图表的介绍
2.标题与图形的结合问题
3.组织架构图的另一种简便方式
4.流程图的编制
5.概念图形的应用
6.结构图形的应用
7.图形工具箱的应用
 
模块四: 数据关系与图形关系
1.成分对比关系与图形
2.项类对比关系与图形
3.时间序列对比关系与图形
4.频率分布对比关系与图形
5.相关性对比关系与图形
 
模块五:报告结构
1.对比案例演示
2.报告结构剖析
3.模版应用
4.顶级咨询公司报告欣赏分析
 
模块六:实战演练
1.如果您愿意,可以在参加公开课前一周,提供一份您自己制作的较满意的PPT,我们会请讲师对您的PPT点评并提出改进建议.
2.如果您目前正在为制作管理报告烦恼,也可以将具体问题发送给我们,我们会请讲师单独为您指导!
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