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S1-大客户销售策略

课程编号:36433

课程价格:¥14000/天

课程时长:2 天

课程人气:406

行业类别:行业通用     

专业类别:销售技巧 

授课讲师:霍鸣谦

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一章 导入篇
1、导入部分
(1)销售团队遇到大单时的困惑有哪些?
(2)销售团队经常遇到的问题是什么?
(3)为何赢单?我们真的了解吗?
(4)大客户销售策略的重要性
2、大客户销售策略基础知识
A. 客户决策角色及其影响力
B. 客户态度反馈模式
C. 客户支持程度的划分标准
D. 客户概念掌握的程度标准

第二章:识局篇
1、如何识别销售目标
(1) 项目的需求范畴和目标
(2) 需求与客户的认知的匹配
(3) 客户还有可选的其他方案吗?
2、如何判断形势
(1) 项目的四个阶段划分
(2) 形势判断的2大关键因素
(3) 确定销售在竞争中所处位置的重要工具
4、如何识别角色
(1) 项目关键人分析
(2) 项目关键人的4类角色
(3) 如何判断与关键人的关系程度

第三章:拆局篇
1、如何判断客户的态度
(1)项目关键人常见的4类态度
(2)判断客户支持程度的2个方法
(3)判断客户态度的4大关键依据
2、客户的影响力
(1)决定客户影响力大小的三大因素
3、解决方案价值分析
(1)解决方案表面的价值
(2)客户真实关注的价值
(3)价值认可度-解决方案价值的关键指标

第四章:布局篇
1、针对不同角色的销售策略
(1)如何接近最终决策者EB?
(2)如何与UB与TB打交道?
(3)如何培养和使用COACH?
(4)如何应对消极EK或自满OC?
2、如何部署资源
(1) 不同资源的价值分类
(2) 第一个关键因素-资源使用的最佳方式
(3) 第二个关键因素-人
(4) 第三个关键因素-行动顺序
3、如何应对竞争
(1) 关注客户还是关注竞争对手更有效?
(2) 负面评价竞争对手有什么后果?
(3) 遇到竞争困局有什么办法?

第五章:课程回顾及总结 

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