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【培训收益】
1、自媒体是主战场
2、以小米电视为例讨论产品预热
3、老板风格确定了自媒体走向
4、人人都是自媒体
5、产品要自己能说话
6、参与感
7、抢占头条
8、拉拉仇恨
9、自媒体是个系统工程
自媒体需要不断进化
【背景介绍】
Ø 现任：小米生态链鹿客家用事业部总经理
Ø 曾任：小米集团参谋部高级参谋
Ø 曾任：小米电视营销副总裁
Ø 曾任海信、盛大、中星微等公司高管
Ø 互联网连续创业者、中国互联网兴起亲历者、OTT行业领军人物
Ø 畅销书《互联网鲇鱼法则》
【实战经验】
高雄勇先生1994年毕业于大连理工大学，先后在芯片、IT、互联网、消费电子企业等国内优秀企业负责过软件开发、市场拓展、产品规划、内容运营等工作，有着非常丰富的跨界实践经验，并逐渐形成了对互联网产业与传统消费电子的跨界融合的独到见解，著有《互联网鲇鱼法则》一书。目前在小米电视担任副总裁，负责营销和产品工作。
高雄勇首先是一个穿梭在互联网和传统企业的产品经理，他是当年“盛大盒子”的主要负责人，后来又转战传统电视企业海信，负责智能电视的运营和VIDAA电视产品，现在任职小米电视副总裁，主要负责营销和内容运营。在20多年的工作中，对小米的商业模式与营销理念、小米新零售、互联网给传统行业带来的影响，传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业、以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。
进小米公司后负责小米电视的内容运营、产品销售和市场营销，对小米产品理念、营销方式以及新零售等有了更加实际的操作经验和理解，积累了一套自己的经验和理念，并在实践中不断锤炼和提高。
【主讲课程】
一、小米模式
1、《消费升级下的新零售》
2、《小米新铁人三项》
3、《小米如何玩转米粉经济（自媒体营销）》
4、《小米如何做爆品》
5、《管理无形----解析小米高效管理模式》
6、《小米智能家庭与AIOT详解》
7、《小米生态链揭秘》
8. 《小米商业模式解析》
二、传统企业转型
1、《转型是要流血的》
2、《传统企业新的机会在哪里 》
3、《给传统企业敲丧钟》
4、《创新是一种态度》
5、《互联网模式下的中国制造》
6、《传统企业如何做互联网转型》
7、《产业互联网如何推动传统产业升级》
8、《消费升级下的创新机会在哪里》
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【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势（围绕势、道、法、术）思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3.只有销售，没有策划，营销渠道如何创新4.移动互联网时代线下与线上应该考虑哪些营销策略5.移动互联网时代，如何运营..
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课程背景：互联网一浪接着一浪，也许你错过许多传统互联网下的各种红利，那么新媒体运营你又怎可错过。从微博话题榜到直播平台，从知乎到今日头条，新媒体运营是一场新闻与内容的变革，它改变了几亿中国人的阅读习惯。通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容..
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课程背景：传统媒体行业日益萧条，精英纷纷离职高就或创业，而新媒体风生水起，新媒体前景和钱景在哪里？抖音成为新媒体风口，双微一抖成为标配，抖音到底如何玩？不少企业开始重视新媒体内容，但为什么大量的公众号成为摆设，自娱自乐，毫无病毒性可言，问题到底在哪里？打造品牌不一定要花很多钱，新媒体和内容营销可以实现冷启动引爆，也可以实现老品牌换新颜，未来的..
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第一单元 新媒体和新媒体的基本特征1.新媒体的基本概念2.新媒体的五大发展现状u碎片化u全媒体时代u垂直细分受众u新媒体的并购潮u自媒体化3.新媒体的商业模式u新媒体的典型商业模式u新媒体创业受投资人青睐的原因4.新媒体的变现u新媒体与电商的变现u新媒体的场景需求的延伸u新媒体变现与广告5...
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1、 营销发展的基本历程2、 新媒体营销的核心是用户画像3、 品牌营销已经进入内容时代4、 社交营销成为主营销5、 社交营销模型6、 新媒体营销基本定义7、 目前最热门的新媒体营销平台介绍8、 新媒体营销玩法逻辑9、 如何做好裂变营销10、 实操案例分析11、 新媒体营销的前提是做好产品定位和人群定位12、 消..
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1、自媒体是主战场2、以小米电视为例讨论产品预热3、老板风格确定了自媒体走向4、人人都是自媒体5、产品要自己能说话6、参与感7、抢占头条8、拉拉仇恨9、自媒体是个系统工程10、自媒体需要不断进化..
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