TTT—中级课程大纲

一、培训师专业授课技巧与运用
1、语言肢体的表达
2、语言表达的技巧
音量,语速,语调,停顿,重音
3、眼神肢体的运用
站的,坐的,走的
4、突发状况的处理
二、教案撰写与设计技巧
一、）课程开发的四原则
二、）课前的调研工作
向谁调研，如何调研
三、）分析培训的对象
1.经验专业，学员人员
2.男女比例，职位高低
3.学习意愿，学习习惯
四、）材料的掌握收集
材料的收集渠道与取舍
五、）结构大纲的设计
1.课程时间
2.八种大纲结构
六、）开场白与结尾语
1.开场
结语
三、教学方法设计要领
1、讲授技巧：是说而不是背，措词简洁条理清晰
2、讨论技巧：适当的讨论题目，可控的时间过程
3、互动技巧：多激励肯定学员，采取填空式提问
4、提问技巧：慎用开放式问题，多用封闭式问题
5、答疑技巧：运用五段式回答法，面对所有学员
四、教学案例编制技巧
1.结构大纲的设计
1)常用的设计：启承转合&开场、本文、结语
2)常用的结构：
并列式结构……独立的单元
偏正式结构……主次的单元
对比式结构……比较的单元
递进式结构……因果的单元
画龙点睛式……先提出问题
3)五线谱展开：
时间线……课程中时间演进
内容线……课件的结构设计
目的线……学员的参与状态
方法线……教学的方法技巧
准备线……课前的准备事项
五、课堂互动引导技巧
1、规范标准课件的目的
2、标准课件包
一、培训效果评估
1、好的课程的五效果
2、培训师的五高度
3、培训评估的意义
4、什么是检讨评估
5、为什么评估
6、评估的目的
7、检讨评估的原则
8、评估的原则
9、评估些什么
10、如果检讨评估
11、如果检讨评估
12、如何做评估总结
13、培训评估方法
14、优秀内部讲师人生的十大积极心态
15、成功老师的20法则
16、讲课基本功
17、智库型企业大学分享
六、教材开发与呈现技巧
1、方案作用
2、制定的依据
3、制定思路
4、自我角色的定位
5、制定的原则
6、制定的程序
7、撰写计划书
8、综合调研结果
9、选题三原则
二、内容结构设计
1、材料来源
2、材料的取舍
3、大纲设计
4、文本设计
5、开场与结尾设计
七、实操点评
（注：根据省行文件调整，具体内容，根据老师实际上课内容为主） 

★清华大学—中旭商学院教授
★上海复旦大学MBA班与公共决策学院任课讲师
★杭州干部学院任课讲师
★上海电力学院任课讲师
★上海电力技术管理学院任课讲师
★上海财经大学金融学院任课讲师
★华东师范大学MBA任课讲师
★黄埔军校富二代领袖培训班教官
★达生商学院董事兼导师
★上海宏众企业管理咨询公司董事
★中国淘课网董事
★中国学习能力研究院理事或发展顾问

曾在江苏泗阳是知名律师，负责过几百起经济和民事案件
93年8月到上海浦东陆家嘴金融贸易区金杨小区开发办工作
97年到昊华国际任首席顾问，跟随《亚太通路经营之父》詹弘志先生学习营销通路，后在保健品行业发展，门店发展到170多家
99年在王磊公司任副总经理，通过品牌经营成全国知名连锁机构，目前仅在上海有七家直营店，十多家加盟店
02年在赵小蝶化妆品公司任执行总裁，铺货到全国各大商场和屈臣氏门店
04年在慧泉国际教育集团任营销总监同时兼任讲师与慧泉国际商学院学务主任。
跟随余世维博士四年之久，是中国管理培训第一人余世维博士的特别助理，连续10年每年为国家电网南方电网培训100多天，是国家电网与南方电网最受欢迎的培训师之一；连续9年为上海地铁授课最受欢迎的老师；上海贝尔每年上课最多的老师；为日韩企业讲课最受欢迎的老师，宁夏移动，利安科技，杭州五星级天都城国际酒店全年度签约培训师，中国多所高等学府MBA班特聘讲师，全国多家培训机构的最受欢迎的培训师之一。
主要著作有：《不抱怨的职场》，《经营的秘诀—稻盛和夫给创业者的9堂必修课》，《经营的秘诀—柳井正给创业者的36个启示》，《中国梦-中国创业领袖的道路和梦想》等

《企业家创富秘籍》
《培训师的培训-TTT》
《团队执行力》
《情景领导力》
《打造高效团队》
《如何成为世界500强企业最受欢迎的员工》
《中基层干部核心能力提升训练》
《与成功有约—高效人士的七个习惯》
《犹太育儿智慧》
《职业素质与职业竞争力》
《解读习主席文化重建》
《时间管理》
《企业之魂》
《解读新常态》

别的老师的课程上完，学员见到我像见到一团肉，孙汗青老师上完的学员，见到我都非常礼貌客气。所以我向我们的客户也推荐上孙汗青老师这门《职业竞争力》的课程。
上海贝尔人力资源部贾部长。
47岁第一次听到这样的课程真是如雷贯顶。
原中兴通讯高管田总。
上完孙汗青老师课程的员工，我最放心，最起码他们能够在工作岗位上敬业的工作，不让我头疼。
上海地铁第一运营公司人资部王部长。
原先我们的员工总抱怨我们食堂的伙食不好，自从上完孙汗青老师的《职业竞争力》课程，我再也没有听到对此的抱怨！所以我们十几年来一直安排孙汗青老师的课程。
上海烟草张书记。
孙汗青老师的课程是唯一全员没有早退，一直到结束的一堂全员收获非常好的课程。
日企住友电梯总经理：廖雄飞。
孙老师为我们上了四期课程，是我们公司培训出勤率最多的课程。
韩企科丝美诗化妆品公司hr：金燕。 

• 洛阳“三合一” 课程大纲

   

  第一部分：十九届五中全会与十四五规划2020年10月26日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议在京召开。中央委员会总书记习近平代表中央政治局向全会作工作报告，并就《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议（讨论稿）》向全会作了说明。10月29日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过《中国共产党..

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• 向全业务运营的城域光网络规划与建设培训课程大纲

   

  一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信..

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• 大数据PTN网络规划与建设培训课程大纲

   

  1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架构2.4 PTN设备整体框架2.5PTN的关键技术2.6 PTN的多业务承载2.7PTN的OAM技术..

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• 银行数据应用实践课程大纲

   

  1.银行数据应用的问题• 互联网金融尤其依赖数据
• 金融业本身就是基于数据与信息的产业 • 数据分析推动了银行的转型与创新
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• 传统银行与互联网金融的结合
• 目前的问题: ü数据特点..

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• 中台系统建设课程大纲

   

  第一部分：中台概念和发展历史（1小时）1.什么是中台？2.中台出现的历史背景？3.中台战略与数字化转型的关系？4.国内外中台战略发展情况分析。第二部分：中台能力建设战略分析（3小时）1.中台战略的价值体现2.正确定义“大中台、小前台”3.大中台战略的实例讨论(1).组织架构模式(2).业..

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• 大数据课程大纲

   

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