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A3报告认知与应用:如何运用A3报告解决问题

课程编号:34005

课程价格:¥22000/天

课程时长:1 天

课程人气:386

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:宋志军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各级管理人员、技术人员

【培训收益】


第一章:了解A3报告
一、为何需要引进A3报告
二、什么是A3报告
三、A3报告的特点
四、A3报告的优点
1.改进沟通的质量
2.促进面对沟通及团队合作
3.减少理解时间和做出决定的周期
4.总会找到方法来做得更好
5.一页长
6.一包括所有需要信息的沟通工具
五、A3报告的目标
六、A3报告的目的及意义
七、A3报告思维的七要素
第二章:A3报告应用类型
一、提案型
1.提案型A3报告的用途
2.提案型A3报告的结构
3.提案型A3报告的解析
4.提案型A3 报告制作案例
二、计划进展状况型
1.计划进展型A3报告的用途
2.计划进展型A3报告的结构
三、信息传达型
1.信息传达型A3报告的用途
2.信息传达型A3报告的结构
四、解决问题型
1.问题解决型A3报告的用途
2.问题解决型A3报告的结构
3.问题解决型A3报告的解析
背景
现状
目标
根源
应对措施
检查/确认结果
下一步行动
4.问题解决型A3 报告制作案例
第三章:A3报告的制作
一、A3报告制作的步骤及要领
步骤一:选择一个故事板
步骤二:数字按类罗列为大块
步骤三:简化
步骤四:仔细检查每一步
二、问题描述及分析方法、工具
1.问题描述方法:5W/2H法
2.问题描述方法:原因分析法
3.原因分析工具:5M1E分析
4.原因分析工具:5WHY分析
第三章:学员现场选题与应用演练
一、小组学员自主选题
二、应用所学工具进行分析
三、形成分析与改进成果发布
四、讲师现场点评与提出改进建议 

咨询电话:
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