- 国际注册性格分析师(九型人格二阶班)
- 30秒精准读人—心理性格能力模型与人
- DISC性格管理魔法
- 九型人格与性格行销训练营
- RTC，大数据时代下的性格解码与职场
- 舌尖上的艺术——破译性格解密沟通
- DISC领袖性格领导力
- 九型人格—透视性格与领导有方
- 九型人格—识人用人与性格分析
- 性格分析在职业发展中的应用
- 领导力修炼
- 性格营销与国学商道
- PDCA性格密码-两性关系
- 8E领导力模型构建
- 九型人格--识人用人与性格分析
- 领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽车
- 变革领导力
- 领导力培训：九大领导力的锤炼
- 九型人格与领导力
- 教练型领导力
高级管理者
【培训收益】
1、通过性格属性，发现自身短板，提升自我管理能力。 2、了解性格，熟知员工需求。更好激励员工。 3、通过性格互补，建设高效团队。 4、通过了解性格，可看懂行为语言，更好的沟通。 5、个人情商的提升。 6、借助性格选人、用人、留人。
模块一、性格的作用
1、性格在管理中的应用。
2、性格对领导的决策影响。
3、性格在婚姻和亲子方面的应用。
模块二 性格区分要素
1、行为与动机
2、真实和理想
3、情商、能力、环境对性格的影响
第三模块 性格的解读及领导提升
1、讲解完美型性格的特征
健康层次完美型表现形式
不健康层次完美型表现形式
完美型性格的领导需要提升点
A)管理者只看到团队不够完美的地方
B)学会欣赏他人，训练一直发现美的眼睛。
C)学会授权，抓大放小。
D)学会发现自己的主观标准。
E)为了结果，学会合理合法的变通。
2、讲解温和型性格的特征
健康层次温和型表现形式
不健康层次温和型表现形式
温和型性格的领导需要提升点
A)在工作中处理好人情与原则的关系
B)找到自己的重心
C)关注团队所有人，而不只是弱势群体
D)加强授权管理，明确岗位分工
3、讲解动力型性格的特征
健康层次动力型表现形式
不健康层次动力型表现形式
动力型性格的领导需要提升点
A)目标感、行动力超强，但要注意方式方法，以免伤及无辜
B)过快做出决定，可能忽略风险和存在的问题
C)虚心接受别人的批评和指正
D)多关注自己和家人的感受
4.讲解自我型性格的特征
健康层次自我型表现形式
不健康层次自我型表现形式
自我型性格的领导需要提升点
A)学会做情绪的主人，不是情绪的奴隶。
B)工作中养成系统思考的习惯。
C)遵守团队规则，克制随意独特性格。
D)培养目标感，强化执行力。
5、讲解思想型性格的特征
健康层次思想型表现形式
不健康层次思想型表现形式
思想型性格的领导需要提升点
A)能够系统分析问题，但决策慢。
B)投入感情关怀团队，并参与团队互动。
C)认为自己拥有知识，会受局限。
D)喜欢观察，缺乏行动力，不喜欢参与。
6、讲解忠诚型性格的特征
健康层次忠诚型表现形式
不健康层次忠诚型表现形式
忠诚型性格的领导需要提升点
A)过多的考虑风险和问题，提高分辨风险真实性的能力
B)训练信任能力
C)多参加体力运动，如骑单车、爬山等
D)提高决策的速度
E)接受别人当面认可
7、讲解果断型性格的特征
健康层次果断型表现形式
不健康层次果断型表现形式
果断型性格的领导需要提升点
A)接纳别人意见。
B)控制情绪，学会冷静分析。
C)领地意识需淡化。
D)决定和行动过快，需要三思后行。
E)强权意识过大。
模块四、答疑解惑
•中国九型人格应用研究院院长
•清华大学EMBA、北京大学特聘老师
•中国人民大学EMBA特聘老师
•美国培训认证协会企业高级培训师，企业资深教练
•中国建设银行、中国移动、国家电网常年战略顾问
讲师经历及擅长领域
翻开刘上老师的简历，我们看到的是一位充满激情，敢于超越的勇者和智者。13年国有银行高层管理者，十二年上千场培训的丰富经验，被誉为最可信赖的咨询型培训专家。
国内最早将性格分析融入商业实战的推动者，长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。
代表作品有《国学智慧与九型人格》等。《九型人格与领导智慧》出版在即。主要演讲和内训专题有九型人格和管理应用系列课程，即《高绩效团队建设与管理》《国学智慧与九型人格》《有效沟通与性格分析》《九型人格与管理》《阳光心态》等。
超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！
心灵的震撼：追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！从心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味。
持久的影响：理论+实践+案例；让大家主动考，系统掌握领导者真正制胜的方法！
“学习与互动”结合，培训先要吸引人！
在注重知识宣讲的基础上，刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力，借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。
刘上老师课程立足实战，可操作性强，在知识点的讲解上设计精密、节奏感强，让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉 。
对于心态与体验式内容，刘上老师采取活动体验、故事影响等技术，让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得
刘上老师曾为清华、北大、人大、北京交通大学等高等院校的MBA授课，深受学员好评！
为清华大学企业家研修班、北大企业家总裁班、人民大学EMBA班讲授《国学智慧与九型人格》《九型人格与管理》等课程，刘上老师将本人多年从事企业管理经验结合通用的管理理念相结合，深入浅出讲授，理论联系实际，让学员在系统思维下、简明实战中轻松愉快的学习掌握更多的方法、技能。
刘上老师曾为给政府部门、国企、大中型集团、私营企业、家族企业等各类性质、各类行业机构做精彩的管理类内训。
按行业分类与 中国大唐集团公司、神华集团朔黄公司、中海油、中铁十八局、中铁十四局、中国五矿等讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《高绩效团队建设与管理》，为北汽集团、北京现代集团、神华集团港务公司、中国建设银行、中国农业银行、民生银行、光大银行、渤海银行、兴业银行讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《阳光心态》等课程，在中德教育集团、新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司，北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大
房地产开发公司讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》等课程，深受学员好评。
《高绩效团队建设与管理》 一天课时或两天课时 学员：单位和领导
《有效沟通与职业性格》 一天课时 学员：企业中高层
《员工阳光心态》 一天课时 学员：企业中高层
《领导力提升》 一天课时 学员：企业中高层
《九型人格与管理》 两天课时 学员：政府领导、企业中高层
《九型人格与沟通》 两天课时 学员：企业中高层
中国大唐集团中层干部培训班第二期讲授《高绩效团队建设与管理》
中国大唐集团中层干部培训班第七期讲授《高绩效团队建设与管理》
山西省移动公司讲授《九型人格与管理沟通》
清华大学讲授《有效沟通与职业性格》
-
第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
人气：888
-
第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..
人气：1000
-
一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型（例：素质与优秀企业领导力素质模型实践）管理和领导最佳领导力实践分享三、成为最好的自己领导力..
人气：1075
-
课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有..
人气：1288
-
第一章 何为教练1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 教练技术的两大关键：听和问； 5. 提问题比教别人怎么做更有益处：五个好处；6. 案例：有一种领导，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：诸葛亮是如何败给司马懿的？第二章 如何教..
人气：2135
-
课程背景：我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何使组织中形形色色的人有效地打造卓越企业？如何促使部属从表面服从到真心奉献，死心塌地追随？如何促使士气低落的团队重振士气，实现组织裂变..
人气：1212
