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DISC性格管理魔法

课程编号:16679   课程人气:1428

课程价格:¥1980  课程时长:8天

行业类别:不限行业    专业类别:人力资源 

授课讲师:朱会友

课程安排:

       2015.10.24 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理干部及相关从业人员

【培训收益】
1、学习并掌握DISC性格管理工具;
2、运用引发员工内在智慧,用智慧创造财富;
3、有效的帮助管理者建立高效及合作的团队

 第一部分:DISC性格解密

1. 案例:请吃饭为何不同的人有不同的反应?
2. DISC性格密码解析
3. DISC性格分析的两大维度
4. DISC性格系统的构成
5. 望闻问切判断DISC
6. DISC性格组合规律
第二部分:DISC性格分析
1. D型11大典型特质
2. D型9大硬伤及疗法
3. S型11大典型特质
4. S型9大硬伤及疗法
5. I型11大典型特质
6. I型9大硬伤及疗法
7. C型11大典型特质
8. C型9大硬伤及疗法
第三部分:性格与一对一管理
1. 新员工管理:帮助新员工尽快融入团队
2. 决策前沟通:向上管理,向下管理
1) 不同性格的上司对征询意见的真实想法
2) 对不同性格的上司采用不同的回答方式
3) 根据上司的性格选择不同的回应方式
4) 不同性格下属的不同反应方式
3. 矫正式沟通:用负激励带来力量
1) 不同上司的骂人方式
2) 对下属的矫正式沟通
4. 辅导下属:因材施教最重要
1) 帮助员工勾画成长路径图
2) 帮助下属克服性格缺点
3) 帮助下属突破瓶颈
5. 授权管理:放出去的是责任和效率
1) 授权中常见的三大问题
2) 授权的五大步骤
6. 新官上任:三把火要怎么烧
7. 关键资源:如何争取,怎么分配
1) 下属向你要资源
2) 你向上司要资源
8. 越级指挥:吃力不讨好
1) 不同上司越级指挥的特征
2) 不同上司的沟通风格
3) 上司越级指挥失误后的不同反应
第四部分:性格与团队管理
1. 会议管理:控制流程,重视发言
1) 会议管理的三大控制
2) 不同发言者的发言风格
2. 计划管理:向上交计划,向下要计划
1) 不同性格作计划的不同特点
2) 向下管理中的计划管理
3) 对不同下属的指导重点
3. 制度推行:顺从,还是反抗
1) 不同下属的反应方式
2) 做好下属的思想工作
4. 人员流动:很正常,但要控制
1) 员工离职的不同类型
2) 应对员工离职的PRM模型
3) 不同员工的稳定性差异
5. 员工激励:管理者的基本职责
1) 掌握多种激励方式
2) 掌握不同性格的需求和动机
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