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结构思考与工作汇报——建立结构思考, 优化工作汇报

课程编号:32707

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:405

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李猛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
◎ 掌握理性思考方法,使用结构化表达的框架,使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力 ◎ 形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考 ◎ 掌握感性右脑的创新思维刺激技巧,使用右脑力量直抵人心 ◎ 真实汇报演练,寓教于乐,让你的汇报精彩纷呈 ◎ 不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得100%的认可

第一部分:全脑思维
◎左脑思维vs右脑思维
◎结构化的力量
◎沟通三角形
◎如何避免坏的不结构表达
第二部分:结构性思维
1、构建结构性思维
◎结构性思维的四个基本特点
结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑
◎结构性思维的结构图绘制
2、接受信息的四个步骤
3、纵向结构和横向结构
4、序言结构四要素
第三部分:结构汇报的6个框架
◎时间框架:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达
◎空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动
◎支点框架:一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
◎钟摆框架:一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构
◎变焦框架:一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构
◎递推框架:一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构
第四部分:实战汇报的整合和呈现的艺术
1、整合结构思考和表达框架;
2、自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度情绪度,让听众帮你完美表达; 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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