课程编号:32246
课程价格:¥0/天
课程时长:1 天
课程人气:411
行业类别:行业通用
专业类别:客户服务
授课讲师:王惠
引言:什么是学习?为什么要学习? 一、调整职业心态 1.常见的三种职业心态 2.现场测评+解读 3.三种职业心态的解读 - 焦虑怎么办? - 厌倦怎么办? - 失落怎么办? 4.互动 5.结论:
二、客户服务与电话受理 1.为什么要服务? - 案例分享:海底捞为什么好? 2.服务4.0 3.声音传递服务- 电话受理 - 行动学习:常见的电话类型 - 情景学习:不同类型的来电,常见话术分享 4.电话受理过程中,情绪的管理 - 情绪管理的三步法 - 如何应对愤怒的客户? - 如何帮助客户分析问题? - 如何帮助客户解决问题?
三、客户投诉处理的六步骤 1.讨论:为什么客户要投诉? - 解决问题 - 无理取闹 - 满足虚荣心 2.同理心倾听 - 如何同理心倾听 - 同理心倾听训练 - 客户情绪的宣泄 3.表示理解并真情致歉 - 常见的话术 4.分析原因 - 提问引导,分析的步骤 - 常见的话术 5.提出公平化解方案 6.获得认同立即执行 7.跟进实施
四、当我们无法满足客户需求的… 1.对客之道的原则:真诚 2.替代方案 3.巧妙示弱 4.巧妙转移
以上内容可根据需要调整
曾任绿地集团海口事业部大区经理
陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师
中国女性形象工程特邀讲师
中华礼仪文化研究会副会长
美国CISFC认证培训师
全国职业核心能力高级培训师
ISE国际服务效能督导师
上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
银行服务创新与投诉处理技巧
第一部分:服务创新第一讲:服务的真正内涵一、常见的服务的误区1. 态度好就是好的服务?2. 有问必答就是好的服务?案例分析:某行呼叫中心的对话分析、顾客问厕所二、服务的概念1. 提供帮助,创造感觉2. 提供客户帮助的细节分析3. 创造客户感觉的十八个小做法4. 让我们的服务引发顾客自发传播的技巧三、情感帮助..
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第一讲 班组长的使命与职责第一节 班组长的管理水平现状1、生产技术型2、盲目执行型3、大撒把型4、劳动模范型5、哥们儿义气型第二节 班组长的地位界定1、班组长的地位2、班组长对三个阶层人员的不同立场3、班组长的产生形式4、班组长的重要作用第三节 班组长对三个阶层人员不同立场1、面对经营者他又应站在反映部..
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一、正确认识客户投诉1.客户投诉的心理分析(1)对客户投诉的“价值”认识【资料】关于客户投诉的心理动机调查(2)客户投诉的八大心理动机分析【提示】客户投诉后的心理期待2.客户投诉的原因3.房地产客户投诉的十大热点4.客户投诉的渠道分析二、客户投诉处理的影响因素分析 1.服务人员可能影响顾..
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一、80/90年代后员工的特点@你看得懂这些网络语言吗? 1、时代环境特征2、行为表现3、心理特点4、行为或心理背后的原因分析二、破解80/90年代后员工管理5招1、影响有效管理80/90年代后的六大难点2、取得80/90年代后员工信赖的五个招术 走进80/90年代人的世界与空间᠕..
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客户服务高效能投诉电话处理技巧
课程提纲 一、客户类型分析1.常见客户类型 2.特殊客户判断 3.投诉电话的需求分析二、正确处理客户抱怨的原则1.抱怨客户的动机 2.客户抱怨处理的原则三、投诉电话处理的方法和步骤四、特殊客户投诉有效处理技巧1.特殊客户投诉的类型 2.客户心理的真实写照 3.常见的客户投诉原因分析 4.难沟通客户的交流..
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