移动互联网时代商业模式创新

1 移动互联网时代的经济趋势
1.1 从最近的几个商业案例说起
1.2 移动互联网时代的三大特征及商业策略
1.3 2015年经济走势及各行业分析
1.4 埃森哲：重返实体店！你准备好了吗？
1.5 行业O2O：决胜在移动终端与实体的互联
2 创新思维的必然性
2.1 从骆家辉辞任美国驻华大使说起
2.2 我们已经失去创新的基因了吗？
2.3 霍金斯带给我们的两个思维系统对比
2.4 克里斯坦森的“破坏式创新”及案例
2.5 威廉姆斯的“颠覆性思维”导图
2.6 关于未来的“三个新”
2.6.1新经济
2.6.2新企业
2.6.3新业务
3 创新思维的实战训练
3.1 变革：魔术师手中的水晶球
3.1.1同时关注不同的事物
3.1.2用不同方法处理事情
3.1.3习惯进行反思和修正
3.1.4拒绝懈怠集中注意力
3.2 创新思维训练环节
3.3 创新价值的三大关键策略
3.3.1密切关注客户需求和关系
3.3.2加快开发“正确”的产品和服务
3.3.3打造协调而高效的运营体系
3.3 组织转型的八个关键步骤
3.3.1提供急迫感
3.3.2建立强有力的领导联盟
3.3.3构建愿景
3.3.4价值沟通
3.3.5激励与授权他人实践愿景
3.3.6分解目标并取得阶段胜利
3.3.7巩固成果并纵深变革
3.3.8制度化和标准化
4 移动互联商业模式的顶层意义
4.1 商业模式的独特理解
4.2 商业模式的根本内涵
4.3 商业模式的设计原则
4.4 商业模式八大原则分析
5 移动互联网时代的制胜策略
5.1碎片化地占领移动终端
5.2日常化运用嵌入以培养依赖路径
5.3将差异化思维发挥至极致
5.4 打造属于自己的那个标签
5.5 为特有价值和专属客户服务
5.6 快乐简单因子助你迅速传播
5.7 拥抱以时间为基础的竞争模式
5.8 设计切合实际的盈利点位
5.9 掌握移动互联网新技术建立更多的“连接”
5.10 提供以流程驱动的自助服务
5.11 提供产品服务和体验
5.12 案例分析：基本模式与策略综述
5.12.1非绑定式商业模式
5.12.2长尾式商业模式
5.12.3多边平台式商业模式
5.12.4免费式商业模式
5.12.5开放式商业模式
6 全流程营销：移动终端六大环节决胜秘籍
6.1 预购阶段：创造购物新体验
6.2 在途阶段：偏好追踪
6.3 在店阶段：精确定位
6.4 决策阶段：一键购买
6.5 购买阶段：移动支付
6.6 售后阶段：持续沟通
7 各行业O2O案例剖析和研讨
7.1苏宁：传统零售业如何转身
7.2王府井百货：传统百货业的转型试水
7.3步步高商城：全渠道全品类的O2O布局探索
7.4优衣库：服装业O2O传略转型与实践
7.5 Argos：在O2O中起家的国际化零售业
7.6……
7.7 实训：结合本企业进行O2O商业模式设计并研讨发表
8 移动互联网的未来
8.1凯文凯利的预言
8.2下一步的机遇在哪里？
8.3移动互联网商业模式十大趋势
9结课前的互动问答 

• 施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

   

  一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示中的应用（5D）5 BIM技术应用的发展趋势介绍三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素参数为例1 BIM信息表示的背景介绍..

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• 移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

   

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• “互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升

   

  为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？电子商务与移动互..

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• 移动互联网下的汽车微营销（汽车行业定制课程）

   

  【课程模块】思维篇：互联网思维的核心与精髓车企和经销商从业人员必须具备的七种互联网思维汽车品牌做互联网营销的成功与失败案例深度剖析如何用互联网思维去重构汽车行业？4S店经营者的六大痛点极致产品与口碑营销85后、90后人群的典型特征定义汽车品牌如何打造粉丝经济圈？案例分享：凯迪拉克与66号公路的故事案例分享：奔驰..

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• 移动互联网时代的直播营销策略

   

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• 银行保险转型下的期缴营销模式创新

   

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