课程编号:31009
课程价格:¥20000/天
课程时长:1 天
课程人气:435
行业类别:行业通用
专业类别:团队建设
授课讲师:刁东燕
引言:从三个角度看责任 - 从个人看责任,是自我负责 - 从团队看责任,是组织绩效 - 从组织看责任,是未来发展
第一模块:责任与担当的本质 反思:为什么要有责任与担当? 案例分析:稻盛和夫的责任与担当 案例分析:马云的责任与担当 责任与担当两个层次 - 个人 - 组织 个人职业角度的担当与责任 - 职业发展 - 人生信念 责任是什么?对谁负责? - 责任是执行,言必出行不过 - 责任是目标,工作个人想匹配 - 责任是态度,一切工作的基础 - 责任是沟通,上传下达全靠它 - 责任是总结,组织学习成长力 第二模块:团队责任是执行 执行力的重要性 执行中常见的问题有哪些? 讨论:秘书的段位考核 是能力还是态度? 案例分析:战略有问题,还是执行有问题? 第三模块:责任是目标 研讨:现有工作还是先有目标? 什么是目标? 目标实现的五个因素 互动体验:明确工作目标,上下同欲者胜 工作目标和下属目标的结合 第四模块:责任是态度 现场职业心态测评 三种职场心态的评估及解决办法 - 焦虑期 - 疲惫期 - 失落期 如何调整自己的心态? - ABC模型 - 人生目标法 案例分析:张总的困惑 第五模块:责任是沟通 讨论:沟通的目的是什么? 沟通与沟通视窗 性格策略沟通 - 性格测试 - 性格分析和情景体验 - 不同性格如何沟通? 如何与领导进行沟通 - 如何汇报工作 - 如何风险汇报 - 如何总结汇报 第六模块:责任是复盘 案例分析:你好我好大家好,还能好多久? 复盘与总结的区别 个人复盘的运用 团队复盘的应用
可根据企业的需求进行调整。
历任外资、民营企业高管
美国AACTP国际注册培训师
国家专项心理健康指导师
HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师
中国移动EAP督导师
清华大学客座教授
北京林业大学MBA班客座教授
协助亚太CEO建立企业大学
物业投诉处理与物业沟通技巧
【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑2015年开始物业行业进入了新的科技时代的物业管理,但是,这些发展是建立在强大而结实的基础管理之上,提高服务水平获得业主高满意度;但是,万变不离其..
¥26,000 元/ 天
人气:1736
医务服务礼仪与卓越沟通技巧
课程背景:医院是社会的窗口,而医务礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度,也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素,体现着医院的整体素质水平,是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因素。医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言,将极大地影响患者,稳定患者的心态,激发患者的..
¥ 元/ 天
人气:1769
客户沟通技巧和产说会营销策划与组织
课程背景:本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧,还是客户服务人员的卓越服务技巧,都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是,为了让销售和服务工作更具针对性,我们必须从客户的角度来看我们应该如何做,也就是从客户的行为分析客户的心理,从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作,同时也通过合理设计产说会和院坝会提..
¥19,100 元/ 天
人气:1928
高情商的沟通技巧
第1章 人际沟通:沟通是人生的必修课1. 情感账户:你的情感账户余额充足吗?2. 乔哈里视窗:人际沟通的“秘密之窗”;3. 你知道人际沟通“察颜观色”的准确比率吗?(梅拉比安公式)4. 如何沟通,只要缺少一个环节,就会沟通失败;(沟通三步曲)5. 如何表达,才能使..
人气:5753
有效沟通技巧
第1章 正确认识沟通——沟通是一门大学问1. 沟通的定义及名家眼中的沟通;2. 简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念;3. 分析影响沟通的4个因素;4. 说明沟通类别的5个层次。案例:人间四难与林语堂的“尴尬”案例:夫妻本无事,沟通出矛盾第2章 有效沟通的基础—..
人气:3843
员工团队心态及高效沟通技巧提升训练
团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维:积极的心态像太阳,照到哪里哪里都亮; 团队法则:利他就是利己; 空怀心态:学历代表过去、学习力代表将来; 乐在工作:鱼一样快乐的工作; 感恩的心:感恩是一种大智慧。二、 责任心态:责任胜于能力 ..
人气:2420