传统企业数字化转型

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【培训收益】
思维创新与数字化创新思维、数字化发展变化、数字化转型的挑战 数字化转型概念与本质、数字化框架体系、数字化转型对企业的影响 数字化转型8大方法、数字化应用场景、数字化用户角色关系，用户故事地图 基于数字化敏捷管理、数字化中台战略和数字孪生驱动企业创新发展 物联网+生产企业，向智能服务转型及基于物联网的资产管理 基于数字化营销分析与商业洞察，用户画像，大数据的白酒行业洞察 用户增长关系，用户行为洞察与营销分析，未来用户价值链打造 数字化决策体系、消费品生态全链路数智化及智能商业未来发展趋势

一、数字化转型认知与思维创新
1、思维创新技术路径
2、打破思维禁锢
3、数字化改变生产、生活与工作方式
4、什么是数字化转型
5、数字化转型本质
6、数字化思维
7、数字化转型挑战
跨界打劫
利润降低
数字化冲击
谁是竞争对手
用户变了
8、数字化创新思维
连接
赋能
破界
9、数字化整体框架体系与生态全景
10、数字化运营框架
11、数字化边界向智能化延伸
案例：
二、数字化转型方法论及应用场景设计
1、企业数字化建设现状剖析
2、数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
3、企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
4、企业数字化应用场景设计
5、企业数字化转型升级用户角色管理
6、用户故事地图
7、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系
定义与价值
数字孪生应用
8、物联网+生产企业向智能服务转型的新引擎
基于“物联网+”的智能服务
“物联网+”的生态系统
“物联网+”的资产管理
9、数字化中台战略
生态前台
敏捷中台：应用中台、数据中台与智能中台
集约后台
案例讨论与解析
工具练习：用户故事地图
三、基于数字化敏捷管理
1、什么是敏捷管理
2、敏捷管理交付架构与5个进程
构想
推测、启动
探索、发布
迭代循环
收尾结束
3、敏捷管理协同-价值胜过约束
持续创造客户价值
精益思维
迭代、交付
再生规则
刚刚足够的方法论
交付活动与合规活动
4、敏捷管理协同-团队协作胜过任务
建立自律团队
坚持负责
培养自律
参与式决策
共享空间
5、适应胜过遵循
适应学
响应变化
产品、流程和人员
障碍还是机会
可靠，但不重复
案例讨论：
四、基于数字化营销分析与商业洞察
1、数字化的用户画像
2、基于大数据的白酒行业洞察
“渠道为核心”逐步转向以“消费者为核心”
线上影响力贯穿信息全链路
拓宽饮用场景，激活增量市场
侧重社交属性
多元化流量，注意力“碎片化”
3、用户营销与行为分析
用户分群
定位营销目标群体
用户行为分析模型
让用户乐于传播
4、用户心态与行为洞察
地域差异
真相加偏好
大道理不再信服
社会化多面人设
隐形X人口
算法行为对策
知识青年演进
线下确幸参与
5、用户增长系统
用户增长框架
用户生命周期
用户AARRR体系
6、消费升级下的零售消费趋势
独立乐活主义
少年养生派
懒系生活法
美食零售化
吸猫吸狗主流化
青年反油腻
网红力Max
新时代饮士
7、未来用户价值链打造
懂我
与我互动
聆听我的心声
为我赋能
愉悦我
案例讨论：
五、数字化决策体系、白酒行业洞察与智能商业
1、大数据决策模型与支持体系
2、消费品生态全链路数智化五部曲
基础设施云化
触点数字化
业务在线化
运营数据化
决策智能化
3、消费品生态全链路数智化
 品牌数智化
 制造数智化
 商品数智化
 营销数智化
 渠道数智化
 销售数智化
 服务数智化
 物流数智化
 金融数智化
 组织数智化
技术数智化
4、无数据，不AI
5、云是智能商业的基础设施
6、“智能＋”推动创新发展
智能制造：数据赋能制造业
服务消费者的三大特征
企业在经营各环节实现智能决策
7、智能商业，未来已来 

 

曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居（中国）有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
黑马创业学院 实验室级专家导师
北清智库商学院 首席专家导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

 

【个人简介】
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例。
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略。
带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0，调整乐村淘商业模型，实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿，创办了“6月6农民节”活动，奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
创办了家居电商平台－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中国家居行业协会，互联网行业协会载入行业发展记录，阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
2020年，辅导的泰安睿云识电，是给工业企业提供智能用电解决方案，基于物联网的管理与服务平台，12月商业模式讨论，1月初商业模式确认，3月软硬件的研发，5月试运营，服务多家工业企业，达到电力智能管理模式，帮助工业企业用电管理方面节能30%以上，7月15日发布会，8月10日，订单突破1000万，城市服务中心7个，8月20日，项目融资路演排名第一，获多家投资机构青睐，为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业，通过数字化转型，突破原有发展模式，成为数字型创新企业。

【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》

【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际，案例丰富，对智能零售分析透彻，大数据对传统零售业态进行价值重构，有独到的见解，值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性，让我们在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中国）有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出，有很强的系统性和前瞻性，既有一定的理论高度，又有丰富的实战案例，实现了理论和实践的有机结合，非常实用，有很强的现实指导意义，为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发，运用其多年实战的积累，理论与实践相结合，更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业，尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新，听了韩老师的智能零售课程深受启发，并且对公司的整个模式进行了梳理，目前已经取得了很好的效果，整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输，更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解，非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣，课程从实战角度出发，结合了案例与发展路径，让我更加深刻体会到大数据重要性，以及企业运营过程中为业务服务，全面挖掘大数据价值，并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱

 

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