魅力表达与高效沟通

【培训对象】
企业中高层及基层管理人员

【培训收益】
有利于消除人际交往中的误会与隔阂，确立和谐互信的人际关系。 有利于在职场中营造良好的工作氛围，增强组织的凝聚力。 有利于协调组织成员的步伐和行动，确保工作计划和目标的顺利完成。 有利于增进情感，促成交易，达成一致，工作更顺利，家庭关系更和谐。

一、魅力表达的七大技巧
1.理性的表达，晓之以理
理性逻辑思维与表达的原理
逻辑表达流水线
常用的表达逻辑结构
案例： 递名片、杯子加水
工具： 总分总结构、3W逻辑公式、时间逻辑、空间逻辑、三角逻辑

2.感性的表达，动之以情
感性思维与表达的原理
感性表达的方法
感性表达的应用
案例： 达马西奥实验、大卫的故事、老板减肥
工具： 五感具象化表达法

3.善用修辞技巧，化繁为简
运用类比，触类旁通
举例说明，通俗易懂
案例： 中医和西医、情绪管理、黄渤，汪涵

4.巧用数据呈现，精彩纷呈
数据关联法
数据缩小法
数据放大法
案例： 天猫双十一、乔布斯发布会、黄金报价、苹果电脑

5.即兴表达，应对自如
即兴表达思维
即兴语言表达的结构
即兴语言表达训练方法
案例： 芒果台黑色七分钟、
工具： PRS结构、赶过猪、否新高，联想训练法

6.幽默表达，活跃气氛
幽默表达的内涵和作用
幽默表达公式
幽默表达的技巧
案例： 撒贝宁、郭德纲、马云

7.会讲故事，传递价值
故事的神奇力量
好故事的设计与呈现
如何让故事替你说话
案例：奥巴马演讲、马云演讲、超级演说家

二、高效沟通的五大技巧
1．发起有效提问，读懂人心
提问的科学原理
有效提问的方式
提问需要注意的细节
案例：总统生气了、抽烟和祈祷、芝加哥大学实验

2.恰当赞美，拉近距离
赞美的价值
恰当赞美的技巧
案例：短片《盖章》

3.沟通三步曲
沟通的本质
沟通的模式
沟通的前提
有效沟通的三个步骤
案例：宾馆退房、唐骏、心理测试、新衣服、头疼药、乔吉拉德

4.有效说服对方，赢得人心
说服的基本原则
有效说服的三种方法
案例：民宿、苹果IPAD、共享单车

5.非暴力沟通，让爱流动
暴力语言的成因和危害
识别暴力语言
如何进行非暴力沟通
案例：泰国父子、语言凶器 

北京师范大学，教育硕士学位
公众演说及商业演讲教练、表达沟通培训讲师
个人言值提升系统（LVP） 创始人
资深媒体及商业主持人
众信旅游集团、北青旅股份等企业商业销讲/招商路演讲师
企业内训及团队建设导师
北京联合大学艺术学院语言艺术讲师
中国传媒大学访问学者

【个人简介】
逸阳老师毕业于北京师范大学，教育硕士学位，目前在高校任教，多年从事语言艺术研究与实践工作，有十余年舞台主持，企业培训、商业演说经历。多次应邀到政府机关、事业单位、大型国企、世界500强企业、上市公司及培训机构开设课程和讲座，商业销讲年均超过一百场，受众人数10000+
2018年，为北京山海边旅游集团销售人员进行商业销讲主题内训，当年业绩增长50%；
2019年，帮助北青旅股份组织并主讲10场新品发布会，现场成交率达到90%
2020年，帮助众信旅游集团组织并主讲康旅项目全国发布会，现场客户成交累计超过500人
逸阳老师总结多年主持、演说、销讲及教学培训的经验，对于个人表达沟通能力提升与影响力打造，演说的商业价值与变现模式进行了深入的研究，总结出了一套个人言值提升体系方法论（LVP）及多门实用课程，获得众多企业、机构和学员的高度认同，并用于实战，取得良好的效果。
逸阳老师现全身心致力于国人的演说能力提升事业，为帮助更多人通过学习演说，进行自我赋能与增值，提升核心竞争力，实现可持续成长！用语言的价值，创造无限可能！

【主讲课程】
《领袖修课—总裁演说》
《商业演说与成交》
《公众演讲与魅力表达》
《公众演说影响力》
《魅力表达与高效沟通》
《高效沟通的艺术》 

• 疫情下的心理压力疏导及高效沟通

   

  【课程介绍】当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂，每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉，甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。在企业的日常管理中，充分关注员工心理健康，通过多种途径增强员工的负面情绪压力疏导，将不稳定因素消灭在萌芽状态，已成为企业..

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• 服装行业市场区域经理——区域经理实效沟通

   

  【课程大纲】1. 实效沟通基础2. 怎样克服沟通障碍3. 实效沟通技巧4. 与上司沟通技巧5. 与同事沟通技巧6. 与下属沟通技巧7. 与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..

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• 服装行业市场督导——有效沟通课程

   

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• 高效沟通与协作—优化职场生产力

   

   课程收益：本课程旨在通过塑造个人竞争力，建立内部客户意识，让员工成为是企业受欢迎的人；同时，提高主动沟通的意识和能力，及有效地协作的能力，加强彼此工作配合，从而提高企业的整体绩效，实现1+1>2。 培训时间：1天 课程大纲：第1章 做最好的自己—&..

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• 有效沟通技巧

   

  第1章 正确认识沟通——沟通是一门大学问1. 沟通的定义及名家眼中的沟通；2. 简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念；3. 分析影响沟通的4个因素；4. 说明沟通类别的5个层次。案例：人间四难与林语堂的“尴尬”案例：夫妻本无事，沟通出矛盾第2章 有效沟通的基础—..

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• 员工团队心态及高效沟通技巧提升训练

   

  团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维：积极的心态像太阳，照到哪里哪里都亮； 团队法则：利他就是利己； 空怀心态：学历代表过去、学习力代表将来； 乐在工作：鱼一样快乐的工作； 感恩的心：感恩是一种大智慧。二、 责任心态：责任胜于能力 &#..

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