当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

左圆右方-创新思维训练

课程编号:25782

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:342

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:龚致勋

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1.培养创新意识,应用创新技巧解决问题 2.开发潜能,激发创意 3.转变消极想法为积极有价值的创意 4.将新创意转化为可实施的解决方案 5.应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇 6.掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工具

第一阶段:需求洞察
创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口,提升创新的“洞察力”。
工具1、发散思维:多角度、多层次
案例:日常工作思考中的“深广高速”
工具2:聚焦机会点,甄选创新切入口
案例:如何将销售额翻倍,提升厂商售服零件交货达成率
第二阶段:创意激发
创意的数量常常与质量成正比,绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出“既有用又独特”的想法,这个系列的课程通过5大经典工具帮助大家快速提升创新的“流畅力”(想法数量)、“变通力”(想法维度)和“独创力”(独特性)。
工具1、举一反三,快速提升想法数量
案例:产品设计、出差行李防止遗漏
工具2:跳板法,让想法发挥更多价值和贡献
案例:日常工作观点碰撞与冲突解决
工具3:联想类比法,创意借用突破思维限制
案例:产品设计
第三阶段:决策整合
单个或者零散的创意并不能发挥其最大价值,也不能最简单、有效地解决问题。创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化,使其协同运作
工具1、思维导图,结构化、可视化地梳理创意
案例:如何提高店铺成交转化率
工具2、第三选择,突破现有方案瓶颈,整合价值
案例:利益相关达成共识
第四阶段:方案输出
创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来,同时,行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中,只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。
工具1、计划工具,有全局、有细节、有重点
工具2、先导指标,实现过程管理 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们