校园招聘目视快速识人技术

【培训对象】
董事长、总裁、CEO、人力副总/总监及企业中高层管理人员等

【培训收益】
能结合实际制定本企业校招大学生的素质模型和权重配比方法。 有效掌握行为心理快速甄选法在校招中的高效应用。 能熟练使用笔迹心理分析方法在校招中进行快速的正确拒绝，并能初步按照各种基本笔迹特征模型来对候选人进行正确接受的快速判断。

导入练习：一分钟快速识人技巧
一、校园招聘中的甄选决策难题
1、校招过程中的甄选决策的三大难题
2、快速甄选决策模型
3、五步法构建大学生素质模型
案例：部分名企的用人标准与校招“潜规则”
演练：本企业大学生通用素质模型构建
4、素质与权重的配比方法
工具：应届毕业生面试评价表
5、甄选决策中的工具方法综合比较与选择
二、从古代名人识人方法中汲取经验
1、人物观察法
案例：曾国藩与冰鉴、郭子仪避祸
2、行动观察法
案例：孔子识人三法、裴行俭知人之鉴
三、行为心理快速识人法
1．从站相、坐相看行为心理
1.1站相心理测试
1.2坐相心理测试
2．从饭局看出人的真性情
2.1你的食相泄露了你的性格天机
2.2看名人如何从饭局识人
3．你的眼神泄露了你的心
3.1如何通过眼神交流去看人
3.2如何通过瞳孔的变化去看人
3.3神经语言程序学（NLP）对眼球动作的心理分析
4．从其他部位的微动作去读懂行为心理
4.1如何通过眉毛动作去看人
4.2微表情：一些细微的动作比语言更能说明问题
※单元讨论与小结
四、心理分析精准识人，你也学得会
1、人格投射简明原理
演练：家庭关系图谱分析
2、笔迹心理分析快速精准识别各类人才
※ 思维能力对应的基本笔迹特征模型
※ 领导力潜质对应的基本笔迹特征模型
※ 团队合作能力对应的基本笔迹特征模型
※ 内外向对应的基本笔迹特征模型
※ 责任心对应的基本笔迹特征模型
※ 创新能力对应的基本笔迹特征模型
※ 执行能力对应的基本笔迹特征模型
※ 分析能力对应的基本笔迹特征模型
※ 沟通与表达能力对应的基本笔迹特征模型
※ 进取心对应的基本笔迹特征模型
演练1：学员想了解的任何素质维度笔迹快速识别方法
演练2：本企业校招通用素质模型对应笔迹特征快速筛选表 

曾任多家大型企业集团高管，并曾担任2018中国民企500强利欧集团（002131） 执行副总裁
企业数字化敏捷转型模型和企业战略高效落地系统（SEI-System）创始人
浙江省中小企业创业指导师
浙江大学、上海交大、大连高级经理学院等知名院校特聘讲师，温岭市委党校特聘讲师
浙江省两化深度融合优秀应用案例（2014年第一批）获得者
国家二级心理咨询师、中社联笔迹心理学部副主任委员
台州市第五届人大代表

【个人简介】
曾老师拥有十多年企业高层经验，先后管理咨询公司、国企、民企分别担任总经理、行政副总裁、大型上市集团总裁。
曾老师曾带领多家不同类型的企业进行产业并购，成功实现转型升级。成功推动企业进行了数字化转型升级，组织建设的数字化工厂是工信部全国首批94家（含海尔、格力、美的、长虹和振华重工等）智能制造示范项目之一。牵头组织和推动的设计与制造改进项目，曾获得多个工信部或浙江省两化深度融合优秀应用案例。
助推中美合资动力园林企业，在短短三年内快速成为国内行业领先企业。
帮助A股上市公司利欧集团（002131）成功实施跨界性战略转型，短短五年从20亿做到140亿，并实现企业价值的超十倍成长（市值从30亿到最高近400亿）等！
曾老师总结了自己多年来带领企业完成数字化转型及跨界转型升级的实战经验，以及精准定位、科学规划以及如何将战略规划系统有效落地的系统体系，提炼出了一套关于企业数字化转型+战略高效落地系统管理的方法论，在实际应用过程中，取得良好的效果，获得众多企业家及高校的高度认同。
曾老师也是人力资源管理方面的资深专家，尤其擅长于人才的精准识别与选拔，曾为数十家大型国企、民企高层级人才甄选提供过优质顾问服务。
帮助企业快速、高效成长是曾老师的心愿和使命，曾老师致力于引领和助推中国企业进行数字化转型升级事业与经营水平的换道超车式提升，全力协助中国企业打造自己的核心竞争力，从而实现可持续成长的目标。

【主讲课程】
企业数字化及战略类
《数字经济背景下的传统企业数字化转型策略》
《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》
《数字化时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》
《数字化时代下的商业模式设计》
《制造型企业数字化转型路径与业绩倍增策略》
《疫情防控常态化条件下的企业发展策略》
《数字时代的战略人力资源管理》
《数字时代的金牌面试官》
组织设计与创新类
《数字时代的组织发展与组织效能提升》
《组织内部高效协同方法与敏捷组织打造》
《高绩效组织管理与干部领导力提升》
《国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升》
落地工作坊类
《企业文化系统构建与高效落地工作坊》
《战略解码：业务策略与组织绩效工作坊》

【学员评价】
曾老师善于从咨询式培训角度入手，系统实战，易于理解且便于操作，并能根据企业的资源和现状提出针对性建议，这正是我们非常需要的。 ——国家千人•通源环保总经理 柏威廉
曾钦民老师的课程很具吸引力，课堂气氛活跃，互动参与度高且实战性很强，课程里的很多案例就是使用我们中铝集团的实际案例！ ——中铝集团&浙江大学EDP“飞跃计划”班
在数字经济来临之际，面临着各种转型升级的压力时，我们很多企业真的都不知道如何选择，感恩曾老师的课程给了我们非常好的答案。 ——江苏柏然轮毂董事长 冯素莲
曾老师是一位有超强实力和深厚底蕴的讲师，对数字化的理解非常深刻，给我以很大的启发。
——遨博机器人总经理 万永亮
理论、案例、游戏、方法、工具的有机结合训练，深入浅出，深受启发，让我真正有一种马上回去就进行实践的冲动！ ——金软科技董事长 何智利
曾老师的课见解独到、观点新颖，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。 ——力唯股份 董事长 程海鹏 

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