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TTT-金牌培训师成长与进阶

课程编号:24162

课程价格:¥17000/天

课程时长:3 天

课程人气:414

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:张慕梁

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
新晋职业培训师;企业内部专职、兼职培训讲师;企业内HR经理、培训主管;以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;企业内部各级管理人员。

【培训收益】
1.掌握培训的原则和企业内训师定位,建立起培训的框架,加深对培训本质的理解; 2.有效应用课程设计与开发流程,快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程; 3.熟练运用多种授课演绎手法,离开课堂后会自己设计课程,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果; 4.对于有意愿有余力的学员,讲师现场指导其设计自己的品牌课,达到能交付的层次。

一、为什么金牌培训师必须具备自己独特价值观?
1.培训的概念和理念
2.培训师的职业使命
▲ 转变态度
▲ 传播知识
▲ 训练技能
▲ 改变行为
▲ 提升绩效
3.建立培训知识图谱:培训的四要素
二、金牌培训师必须掌握哪些课程开发方法论?
1.教学目标设定
▲ 如何准确切中学员需求
▲ 用FABE明确学习收益
▲ 快速定位的5W1H法则
▲ 布鲁姆的智慧山模型
2.模型工具使用
▲ 问题树
▲ 层别法
▲ 鱼骨图
▲ STAR法
3.逻辑框架搭建
▲ 思维导图
▲ 金字塔原理
4.教学方式选择
案例讨论:直接讲授、案例分析、小组讨论(头脑风暴)、影音视听、现场演练、角色扮演、正反辩论、情景模拟、游戏活动
5.教学案例设计
▲ 选择案例的四个原则
▲ 选择案例的两大注意
▲ 案例的三个来源
▲ 案例加工的技巧
讨论1:如何把抽象和枯燥的内容讲活
讨论2:皮亚杰建构主义对课程开发的意义
三、怎样做,才算真正懂了学员?
1.成人学习的特点:FAMER法则
2.认知的特点
▲ 整体性
▲ 有限性
▲ 去习惯化
3.如何与学员建立良好关系
▲ 好开场的三个目标
▲ 过程中的三要素:共情、提问、反馈
▲ 好结尾的两大标准
案例:掌声的掌控
4.应对学员挑战
▲ 心态准备
▲ 三个逻辑
讨论:如何应对唱反调的学员、如何应对忘词的状况、如何对待学员提问、如何应对回答不了的问题、如何应对打瞌睡的状况、学员发言喧宾夺主
四、自我成长:培训师强大气场从哪里来?
1.培训师的角色认知
▲ 仪态优雅:自信稳重的专业形象
▲ 动作规范:大方得体的肢体语言
▲ 身心和谐:自然合适的面部神情
▲ 男讲师的合理形象
▲ 女讲师的合理形象
现场演练:标准化登台及走、笑、站、眼、说练习
2.培训师的语言表达能力
▲ 语言表达欠佳的典型案例
▲ 语言表达经常出现的问题
3.克服紧张情绪的两个技巧
▲ 开心金库
▲ 预演未来
4.培训师的语言魅力修炼
▲ 张力:化腐朽为神奇的表达法
▲ 幽默:利用幽默把桥段讲精彩
5.PPT设计及视频制作
6.培训师的快速成长与刻意练习
▲ 快速成长的四种方式
▲ 刻意练习的注意事项
五、为什么“细节影响成败”?培训现场的辅助设施及环境
1.教室的选择
2.课桌的摆放
3.讲台与白板
4.讲师工具包 

咨询电话:
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