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打造银行金牌对公客户经理——营销与风控能力提升

打造银行金牌对公客户经理——营销与风控能力提升

课程编号:20682

课程价格:¥5000/天

课程时长:4 天

课程人气:1106

行业类别:银行金融     

专业类别:管理技能 

授课讲师:宋承敏等

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


 金融科技呈现爆发式增长,金融业发展进入新时代,银行同业竞争日趋激烈。

 

您是否也在同样经历着:

 

 

 

物理网点

到访量日渐减少,获客、留客及产品销售的作用越来越弱。

 

线上渠道

分流作用明显,但客户使用频度难有起色,但线上客户维护成本不菲,产品营销功能不尽如人意。

 

客户需求

从简单的金融产品需求,转向金融需求与非金融需求相结合的综合化需求。

 

队伍能力

90后管理模式有待升级,员工技能结构急需优化,培训方式亟待调整。

 

任务模式

目标分解制弊端明显,实现“目标-计划-行动”的精细化管理势在必行。

 

客户经营

客户触达差,获客来源少;客户互动频度低,客户提升转化难;服务无特色,他行策反效果不佳。

 

 

 

 

如何确立本行的对公业务竞争优势?

如何提高营销团队综合素质和专业技能?

如何提高对公客户经理的专项服务能力?

如何引导并支撑支行及网点的竞争优势?


若想提升对公客户经理专项服务能力,让旺季营销红贯全年,务必抓住痛点、从“新”出发!
梯子教育为银行提供“一站式”培训服务,一行一策,量身定制!
从策略到执行,从方法到工具,从案例到落地,干货满满,全方位引爆产能!

 

 

 

 

课程大纲

模块一 宏观经济与战略定位

①国家产业政策与投资热点分析

②新常态下经济改革与企业转型升级

③互联网时代银行社区营销策略

④互联网时代客户经理角色定位

⑤战略定位与银行业务营销策略

⑥移动互联时代的银行营销创新


模块二  市场营销与竞争策略

①公司客户市场营销策略

②高效客户宣讲与引导  

③线上线下双维获客

④大客户营销沙龙策划与实施

⑤客户经理外拓实战与营销

⑥客户画像分层/厅堂微沙龙

 

模块三 风险防控与大数据应用

①银行授信业务法律风险分析与控制

②普惠金融新政下的营销与风控探索

③客户经理十大禁令

④贷款业务操作风险控制与审计

⑤网点管理人员内控履职要求

⑥银行大数据应用与金融风险防范


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