课程编号:19132
课程价格:¥16800/天
课程时长:2 天
课程人气:1456
行业类别:不限行业
专业类别:中层管理
授课讲师:汪文辉
【课程背景】:
◆开店天天都是成本,早上一开门到处都用钱,员工一上班就给钱,但这些成本到底能产生多少?
◆店长是店铺的灵魂人物,不同的店长,不同的经营,店铺就有不同的结果,不同的盈利!
◆开店不一定赚钱,赚钱不一定高盈利,高盈利不一定持续盈利,如何持久、持续盈利?
◆开店就是为了盈利,不盈利的店铺是血泪工厂,高盈利的店铺是印钞机!
◆老板的最大悲哀是:每天花钱是必然的,每天高盈利却是偶然的,高盈利店铺与普通店铺利润差10倍!
◆老板你花100%的钱,但只收到10%的成果,效益是金矿,成果是利率,店长是灵魂,高盈利才是硬道理!
【为什么要参加这个课程】:
1店长非常忙:
店长很努力,员工在看戏。不是员工不努力,实在不知道唱什么戏。忙要忙到点子上!
2店员士气低:
员工看似有心态,实则没状态,整天像个老太太!心态决定状态,状态决定业绩!
3客户流失大:
头回客不回头,来一次说BAYBAY。旺季不旺,淡季更淡!老板愁得白了头!得客户得天下!
4业绩不理想:
成绩,成绩,成绩,学生的命根;业绩,业绩,业绩,员工的命根!“业绩”治百病!
5管理不到位:
老板喊“大家加油”,员工喊“老板加薪”。没人肯把信送给加西亚,让你操心到每一个环节,每一天!
向管理要效益!
【授课方式】:
讲授+咨询+训练+量身定制+工具落地
【授课效果】:
面向实战+讲究实用+追求实效
【参会对象】总经理、门市店长、储备店长、新任店长、门店经理、营运等
【课程大纲】:
第一部分:打造高盈利“销售型”店长——销售治百病
第一讲:好心态,好业绩------做导购员的心灵导师
1、 店长如何激发店员高昂士气
2、 带团队就是带状态
3、 卖产品,先卖自己
4、 只有卖翻天的情绪才有卖翻天的业绩
第二讲:打造门店销售系统—--培训导购员的标准模板
1、门店服务销售固化8大流程
2、识别3种客户类型,才能有效的销售
3、说服任何客户的3大步骤
4、绝对成交,用心拿订单
第三讲:价格谈判,谈出利润—--价格谈判艺术
1、 要致富背话术,成功的销售员都有一套说辞
2、 价格谈判的3大原则
3、 价格谈判的10大方法
4、 点击价格谈判的穴位,一剑封喉,绝对成交
第四讲:服务赚大钱—--------建立店铺的服务系统
1、 门店服务客户的关键时刻
2、 什么是最好的服务?
第二部分:打造高盈利“管理型”店长——向管理要效益
第一讲:如何让管理一步到位
1、 说清楚
2、 听明白
3、 请重复
4、 说到做到
第二讲:定好位才能管理到位
1、店长是店铺的教练员
2、店长是店铺的业务检查官
3、店长是店铺的制度执法官
4、店长是店铺的文化传承者
第三讲:管理到位,做成果是保障
1、 打造“成果意识”的企业文化
2、 明确结果产生力量
3、店长店务管理核心工具
4、高效管理的6大“凡是”
第三部分:打造高盈利“经营型”店长——门店“赚”翻天
第一讲:门店赚翻天---店铺经营之术
1、传统型店长管理与新型管理的转变
2、影响高盈利门店业绩的9大因素
3、经营型店长要思考的10件大事
第二讲:门店赚翻天---店铺经营管控流程
1、 营业前,如何检、扫、明、核?
2、 营业前开晨会的5大步骤
3、 营业中如何巡检、督导、激励、应急事件处理?
4、 营业后如何开夕会的5大步骤
期待与您的合作………
中国员工职业化训练导师
企事业单位培训首选教练
执行力系统提示专家
腾坤企业管理咨询董事长
《无条件执行》、《如何训练出高效执行力》、《门店卖翻天》等畅销书作者
2005年毕业后从一线到基层干部,到创业合伙人,再到独立创办企业。已有10余年的实战管理经验,曾任担任多家上市公司人力资源总监,累计了丰富且实战的企业管理和培训经验。在国内专业刊物上发表了297篇有关员工职业化、执行力系统提升的文章和案例,出版员工职业化专著3本,在全国各地演讲达1000多场,现任多家企业长期管理咨询顾问。
从2008年到至今10年来,先后为政府机关、国企、私企高等院校、大中小型企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,数十万人听过他的演讲。其演讲风格幽默、生动、有趣。其独特见解让学员们为其用生命的激情和力量做的演讲感到震撼和感动。由他发起的《带着正能量干工作》《赢在责任心,胜在执行力》等精品课程已经面向全国100多个城市进行了巡回讲演,深得众多单位和学员的欢迎,并受到多家媒体关注,颇具影响力。
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念,改变只在一..
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【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题:1. 店长们每天都很忙,成为“三mang”管理者,但业绩并不理想;2.店长就像大海里航行的舵手,店长管理能力不足导致店整体管理不理想; 本课程从店长自我角色认知,基本工作流程入手,让店长们在管理上有所提升。【授课方式】课程讲授—Lectur..
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增百成千——保险增员特训营
课程背景:“不想当将军的士兵不是好兵”,这句话频繁出现在保险公司组织发展启动大会的现场,激励着一个又一个渴望在保险行业“升官发财”的优秀伙伴。的确,保险是当今最朝阳的行业之一,因为它的吸引力实在巨大。比方说:收入上不封顶,时间自由能更好地照顾家庭,能得到更多的学习成长和环游世界的机会等等。随着国家政..
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