电力行业：综合能力提升训练 -----电力服务营销专家 陈毓慧老师主

【培训对象】


【培训收益】

 《电力行业：综合能力提升训练》

             -----电力服务营销专家  陈毓慧老师主讲

  -----陈毓慧老师主讲

老师电话/微信:15800035858

助理电话/微信:13631489058  QQ:77021372

 

【课程对象】：

电力行业各部门人员

 

【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天

 

【课程大纲】：

 

（领导开训:强调学习的意义和纪律）

 

导言、关于学习的效率及学习方法分析

 

头脑风暴：您碰到哪些关于沟通的问题？每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

 

 

第一章、满意测评技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）

一、“深度”理解省公司第三方满意度测评的意义

二、上级领导明察暗访检查流程与方法

三、上级领导明察暗访检查的应对技巧

四、快速识别神秘人（神秘人年龄、文化、性格、业务、服装、特定工具、特殊眼神分析）

五、发现神秘人的快速响应技巧：巧妙迎接、巧妙提醒、热情接待、快速5S、认真工作、巧妙展示

六、神秘人明确调查客户时，调查问卷填写“引导”技巧：

（一）影响调查问卷填写的因素分析

（二）环境“引导”技巧训练

（三）引导员巧妙“引导”技巧训练（微笑、动作、可以使用的语言）

（四）保安巧妙配合“引导”技巧训练

（五）营业厅巧妙“引导”技巧训练

（六）关系营建技巧

 

短片观看及案例分析：

模拟演练：

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

 

第二章、服务沟通技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）

一、高效沟通技巧

(一) 影响沟通效果的因素

(二) 营造沟通氛围：沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整

(三) 沟通六件宝：微笑、赞美、聆听、提问、关心、 “三明治”

(四) 深入对方情境

(五) 高效引导技巧

(六) 三明治法则

 

二、特殊要求服务沟通技巧

(一) 客户资料不全， 且认为我们故意为难他

(二) 客户不自觉取号

(三) 客户在前厅大声喧哗

(四) 遇客户使用假币沟通服务礼仪

(五) 客户强调自己特殊情况，强烈要求马上办理， 与我司承诺产生矛盾

 

三、特殊客户服务沟通技巧

(一) 老年客户服务沟通技巧

(二) 残疾人服务沟通技巧

(三) 孕妇服务沟通技巧

(四) 小孩服务沟通技巧

(五) 农村低文化者服务沟通技巧

(六) 工作压力大， 情绪激动的男士客户服务沟通技巧

(七) 更年期女性服务沟通技巧

(八) 低文化的老年客户服务沟通技巧

(九) 贵宾客户服务沟通技巧

(十) 特殊身份人士服务沟通技巧

 

短片观看及案例分析：小猪贝贝经典沟通成功案例分析

                    南方电网部门经理沟通的正面案例

                    云南电力前台与后台沟通的正面案例

某某电力公司上下级出现鸿沟的反面案例

 示范指导与模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

 

第三章、问题处理技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）

一、快速确认客户的真实目的

二、委婉地解释和说明公司规定的技巧

三、问题处理八步骤

四、当我们无法满足客户的时候…

五、常见问题处理技巧

(一) 人工服务等待时间太久了的应对技巧

(二) 关于停电的沟通与安抚技巧

(三) 关于付费方式的沟通技巧缴费方式

(四) 如何让客户更快速地了解各种缴费方式，并觉得对自己有利？

(五) 如何提高问题处理速度？

(六) 如何提高居民的服务质量？

(七) 维修人员服务态度的提升技巧

(八) 如何培养居民的节能意识？

(九) 如何做好工业用户的安全知识指导，线路设备检修工作？

(十) 当客户没空到营业厅缴费的引导技巧

(十一)       如何让客户放心使用银行扣划？并做好相关信息提醒？

(十二)       如何让居民感觉有更多的便民服务？

(十三)       如何合理地降低用户的缴费等待时间？

(十四)       如何提高营业厅工作人员的工作效率？

 

第四章、节能服务宣传提升（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）

一、节能服务宣传的要求

二、批量快速节能服务宣传技巧

三、营业员、引导员如何及时向用户进行节能服务宣传

四、95598节能服务宣传方式及技巧

五、抢修班组节能服务宣传方式及技巧

六、重点客户节能服务宣传

七、特殊客户节能服务宣传

八、其他节能服务宣传

 

短片观看及案例分析：

模拟演练：情绪调整

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

第六章、用电指导宣传（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、用电指导宣传的要求

二、批量快速用电指导宣传技巧

三、营业员、引导员如何及时向用户进行用电指导宣传

四、95598用电指导宣传方式及技巧

五、抢修班组用电指导宣传方式及技巧

六、重点客户用电指导宣传

七、特殊客户用电指导宣传

八、其他用电指导宣传

 

案例分析及短片观看：电力公司跨部门协作案例分析

示范指导及模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

 

课程结束：

互动：问与答

学员：学习总结与行动计划

企业领导：颁奖

企业领导：总结发言

 

 

 

【陈毓慧老师资历】：

²       中国公共服务行业（银行、通信、电力等）服务营销培训专家

²       国家营销师、国家高级企业培训师

²       服务营销专家、服务礼仪专家

²       投诉处理与危机公关专家

²       中国咨询行业“赏识培训+解决难题式”培训倡导者

²       清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大等数十所大学客座讲师

²       慧宇咨询、中国总裁培训、中华培训、中国商战名家等数十家咨询公司特约讲师

²       作为女性培训师，陈毓慧老师自2006年起至今9年期间，每年授课天数在250天以上，在培训行业堪称奇迹。

²       10多年服务营销管理经历，历任国企、外企上市公司、港资上市公司：信贷经理、客服总监、大区经理、大客户部经理、营销总监、培训总监、执行总监等职位；

²       目前专职培训、营销策划工作（ 兼营投资管理/控股：美容院、酒店、营销策划机构、投资房产等）。

²       针对银行、通信、电力、水务、供暖、燃气、数字电视、航空等“公共服务行业”八年的培训经验

²       培训课程上千场，培训学员数万人

 

【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在电力行业主要培训课程】：

1、《95598：客户抱怨投诉处理技巧及法律知识运用》（2-4天）

2、《电力营业厅：优质服务特训营》（2-4天）

3、《电力营业厅：客户抱怨投诉处理技巧及法律知识运用》（2-4天）

4、《（陈欠电费、特殊组织部门）电费催收流程、技巧与法律知识运用》（2-4天）

5、《TTT：电力内部培训师授课技能训练》（2-20天）

6、《电力部门经理：管理艺术与策略》（2-4天）

7、《电力中层干部综合管理技能提升特训》（2-4天）

8、《电力中层干部：执行力提升特训》（2-4天）

9、《电力：（知识竞赛、服务竞赛等）竞赛前强化培训与辅导》（2-4天）

10、《电力：收费员高效工作与优质服务技巧》（2-4天）

11、《电力班组长综合管理技能提升训练》（2-4天）

12、《从“合格”到“优秀”－新员工传帮带技巧》（2－4天）

 

【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在电力行业主要培训咨询项目】：

1、  电力标杆优质营业厅打造项目

2、  电力投诉处理疑难客户应对服务项目

3、  电力知识（服务）竞赛项目

4、  电力TTT培训项目（输出电力相关的10-20个课程及素材）

5、  陈欠、特殊组织电费催收项目

6、 从“合格”到“优秀”－新员工传帮带项目

 

 

【课程特色】：

1、  激情洋溢

2、  互动性强

3、  案例丰富

4、  贴近实际

5、  深入浅出

6、  逻辑性强

7、  解决难题

8、  赏识培训

 

【授课形式】：课程知识讲述30% + 案例分析30% + 模拟演练10% +难题解答30%

1、 课堂讲述

2、 案例分析

3、 脑力激荡

4、 情景演练

5、 短片播放

6、 图片展示

 

【陈毓慧老师团队服务过的部分企业】：

（一）、电力行业：

 

序号	级别	学员所在企业名称
1	省公司级培训	国网南呼叫中心（2014年）、国网北呼叫中心（2014年）昆明供电（2013年）、河北省电力公司（2011年、2010年、2009年）、青海省电力公司（2010年）、河北省95598（2010年、2009年）、广东电力公司（2008年）、
2	市公司级培训	清远供电（2014年、2012年）、天津供电（2013年）、安顺供电(2013年)、东莞供电（2012年）、玉溪供电（2012年、2011年、2009年）、秦皇岛供电（2011年）、佛山供电（2011年、2010年）、湛江供电（2011年）、石家庄供电（2011年）、德阳供电（2011年）、北京供电（2009年）、凯里供电（2010年）、保定供电（2010年）、乌海供电（2010年）、勐腊供电（2009年）、嘉峪关供电（2010年）、铜仁供电（2009年）、孝感供电（2008年）、湖州电业局（2010年、2009年）、海淀供电（2009年）、汕头供电（2009年）、茂名供电（2009年）、深圳供电（2009年）、大理供电（2009年、2008年）、
3	区、县级公司培训	台山供电（2012年）青山供电（2010年）、阳山供电（2010年）
4	电厂	大唐电力集团（2009年）、广西水利电业集团（2009年）、
5	电力相关企业	西安西电集团（2010年）、佛山汇源通（2010年）
6	其他能源企业	二浩瑞元供暖（2011年）、久泰能源集团（2008年）、南海发展股份（2007年）
7	参加过陈老师公开课的供电企业	深圳供电（2012年参加3次），佛山供电(2011、2012年)、西藏供电(2009年)、湖南供电(2012年)、郑州供电(2012年)、北京供电（2012年）、济南供电（2012年）

 

 

 

 

（二）银行业：

序号	级别	学员所在企业名称
1	总行级培训	华夏银行总行（2013年、2012年）、招商银行交银大学（2009年）、招商银行批发事业部（2009年）、交行全国信用卡中心（2009年）、中信银行信用卡中心（2009年）
2	省分行级培训	山西省中行（2011年）、上海交行（2011年）、四川光大（2011年）、广东邮储（2010年）、北京农业银行（2010年）、江苏农行大客户部（2010年）、四川省农行（2008年）、内蒙古建行（2010年）、广西邮储（2008年）、广东邮政（2007年）、
3	市分行级培训	上海建行（2013年）、阳江农行（2013年）、郑州邮储（2013年）、杭州银行（2012年）、张家港中行（2012年）、清远农行（2012年）、张掖农行（2012年）、泉州邮储（2012年）、福州中行（2012年）、兰州工行（2012年）、天津农行（2012年、2011年）、中山农信（2012年、2011年）、成都建行（2011年）、徐闻农信（2012年、2011年）、雷州农信（2012年、2011年）、郑州邮储（2011年）、梅州建行（2010年）、满洲里建行（2010年）、二连浩特建行（2010年）、乌兰察布建行（2010年）、福州民生银行(营销课)(2010年)、珠海中行（2010年）、威宁农信（2010年）、泉州民生银行（2010年）、郑州交行（2010年）、焦作中银（2010年）、德阳建行（2009年）、达州建行（2009年）、徐州农行（2009年）、六盘水工行（2009年）、荷泽工行（2009年）、东莞工行（2009年）、泸州建行（2009年）、自贡建行（2009年）、内江建行（2009年）深发展银行（2009年）、佛山农行（2009年）、福州民生银行(行长班\礼仪班)（2009年）、苏州工行（2008年）、常州农行（2008年）、苏州中信银行（2008年）、广州中行（2008年）、宁波农行（2009年）、慈溪农行（2009年）、宾州工行（2009年）、河南商丘城市信用社（2009年）、汕头建行（2009年）、秦皇岛交行（2009年）、郑州农行（2009年）、宣城人民银行（2008年）、宣城中行（2008年）、宣城建行（2008年）、宣城农行（2008年）、秦皇岛建行（2009年）、秦皇岛邮政银行（2009年）、宣城工行（2008年）、 宣城邮储（2008年）、宣城交行（2008年）、宣城农村信合（2008年）、
4	区、县级行培训	张家港中行（2012年）、徐闻农信（2012年）、锦江建行（2011年）、温江建行（2011年）、双流建行（2011年）、北滘农行（2009年）、天河中行（2008年）、东山中行（2008年）、陈村农行（2008年）
5	地方性银行总行培训	黄山太平银行(2013年)、南京银行（2013年、2010年）、长安银行（2013年）、遵义商行（2012年）、杭州联合银行（2011年）、辽阳银行（2011年）、河北银行（2011年）、成都农商行（2011年）、黑河商行（2011年）、  内蒙古银行（2010年）、杭州银行总部（2010年）、温州银行（2010年）、济南城商银行（2010年）、 青岛银行（2010年）、昆明信合（2009年）、上海农商行（2009年）、渤海银行（2009年）、海宁商业银行（2006年）
6	高校研修班、公开课	交通大学金融高级研修班（2010年）、北大金融高级班（2009年）、金融大讲堂网络金融班（2009年）、新千年世纪论坛银行行长班（2009年）、浙大金融研修班（2010年）、金融大讲堂（2009年）

 

（三）通信行业：

序号	级别	学员所在企业名称
1	省分公司级培训	安徽电信（2013年）、辽宁移动（2013年、2012年）、贵州电信（2013年）、吉林移动（2012年）、内蒙电信（2012年、2009年）、内蒙移动（2012年）、内蒙10086（2011年）、广东电信（2011年）、山西联通（2011年）、宁夏电信（2011年）、福建移动（2011年）、吉林移动10086（2011年）、辽宁移动12580（2011年）、山东省联通（2011年）、江苏省移动（2010年）、福建省联通（2009年）、西安省电信（2010年）、河北省电信（2009年）、湖南省电信（2010年）、安徽省联通（2009年）、
2	市分公司级培训	辽宁抚顺移动（2013年）、辽宁盘锦移动（2013年）、辽宁葫芦岛移动（2013年）、辽宁铁岭移动（2013年）、辽宁本溪移动（2013年）、辽宁朝阳移动（2013年）、宿州电信（2013年）、淮北电信（2013年）、池州电信（2013年）、铜陵电信（2013年）、合肥电信（2013年）、马鞍山电信（2013年）、深圳电信（2013年）、辽阳移动（2013年）、承德电信（2013年）、玉溪移动（2012年）、长春移动（2012年）、呼和浩特电信（2012年）、沧州电信（2012年）、广州移动（2011年、2010年、2009年、2008年、2007年）、包头电信（2011年）、泰州10086（2011年）、百色移动（2011年）、绵阳电信（2011年）、中山移动（2010年）、金华移动（2010年）、清远电信（2010年）、深圳移动（2009年、2008年）、达州移动（2009年）、广州电信（2009年、2008年）、清远移动（2009年、2008年）、泉州移动（2008年）、惠州移动（2008年）、深圳电信（2008年、2006年）、佛山电信（2006年）、泉州电信（2009年、2008年）、阳江移动（2008年）、南平电信（2009年）、开封联通（2009年）、台州电信（2009年）、厦门电信（2009年）、汕头移动（2009年）、台州联通（2009年）、东莞电信（2009年）、
3	区、县级公司培训	玉环电信（2009年）、番禺移动（2008年）、增城移动（2008年）、顺德电信（2008年）
4	高校高级研修班	清华大学浙江通信管理研修班（2009年）、浙江大学浙江通信管理研修班（2009年）

 

 

 

（四）其他行业：

序号	行业	学员所在企业名称
1	水务	上海南汇水务（2013年）、浙江台州水务（2013年）、武汉水务（2013年）、广东珠海金湾水务（2013年）、广东珠海斗门水务（2013年）、四川南充水务（2013年）、江苏南通水务（2013年）、广东顺德水务（2013年、2012年）、江浙杭州水务（2012年）、广东佛山水务（2012年、2007年）、
2	数字电视	浙江宁波数字电视（2012年）、广州数字电视（2012年、2010年）
3	地铁	广东地铁（2012年）
4	IT家电网络	联想集团（2008年、2007年）、松下洗衣机（2008年）、铭万集团（2006年）、韩国LG电子（2008年）、广西立伟电子（1999年）、百汇科贸（2011年、2010年）鼎为芯通讯科技（2009年）、阿里巴巴（2009年）
5	快递物流	顺丰深圳总部（2013年）、顺丰广州（2013年）、广西EMS（2011年）
6	其他能源企业	二浩瑞元供暖（2011年）、久泰能源集团（2008年）、
7	制造业	锦兴纸业（2012年）、金洲纸业（2012年）、新希望集团（2009年）、天香乳业（2009年）、上海宝钢集团（2008年）、麒麟啤酒（2008年）、东莞美维电路（2008年）、香港高宝集团（2004年、2003年、2002年）、深圳奥联科技（2007年）、中国铝材集团（2006年）、优宝集团（2005年）、广东华润（2006年）、深圳海宇（2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年）
8	医院、医药	中山大学肿瘤医院（2008年）、肇庆邦健（2007年、2006年）、深圳安泰普医疗（2008年）、美国迈瑞（2008年）
9	航空、机场、票务	包头机场（2011年）、天驹航旅集团（2008年）、国航（2009年）、南航（2008年）
10	零售贸易行业	绿盾农资（2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年）、江西山峰日化集团（2008年）、利氏生物（2005年）、香港李锦记集团（2006年、2005年）、深圳千婷（2005年）、东莞高丝（2007年、2006年）、广东立信集团（2006年）、广东诚铭（2006年）、妈咪宝贝（2006年）、万客隆连锁商场（2003年）、金六福酒业（2003年）、万力啤酒（2003年）、漓泉啤酒（2003年）、广西利客隆连锁机构（2004年）、百汇家电（2011年、2010年）、百汇家居（2011年、2009年）、石花酒业（2009年）
11	房地产	光大地产（2009年）、路劲地产（2008年）、隽雅置业（2008年）、华盛地产集团（2007年）、莱茵地产集团（2006年）、
12	珠宝行业	周大福珠宝西南公司（2012年）、中国黄金集团（2011年）、周大福珠宝（2011年、2010年、2009年）、广西珠宝行（2006年）
13	烟草	广东烟草集团（2008年）、JT烟草集团（2008年）、长沙烟草（2009年）、天福复烤（2009年）
14	汽车、客车、机械车、4S店	三一重工（2010年）、福田汽车（2010年）、中国常林集团（2009年）、美的客车（2008年）、金龙客车（2008年）、中汽南方（2009年、2008年）、
15	酒店宾馆旅业	绿岛西餐（2005年）、文康大酒店（2000年）、明园新都酒店（2005年）
16	美容美发、休闲沐足等	御足堂连锁（2008年）、南湖国旅（2008年）、卡顿美发连锁机构（2008年）、九美国际（2005年、2006年）、深圳丑小鸭（2006年）、深圳沙萱（2006年）、深圳铭剪坊（2006年）、佛山名师名店（2006年）、佛山尚艺（2006年）、广州时尚一族（2006年）、深圳尚艺（2006年）、水云间（2006年）
17	其他服务行业	音色灵动传媒（2010年）、优扬高尔夫（2010年）、玫琳凯（2006年、2005年）、
18	证券、保险	广发证券（2011年）、长城证券（2008年）、大地保险（2008年）、平安保险（2006年、2005年）、太平洋保险（2009年）、中华联合财产保险海宁公司（2006年）、中意保险海宁公司（2006年）、
19	服装行业	意大利玖姿集团（2006年）

 

（五 ）公开课：

1

投诉处理与危机公关公开课共300多期

广州、深圳、北京、上海、东莞、佛山、济南、南京、海口、成都、郑州、武汉、南昌、重庆、沈阳、长春、西安等各城市，涉及服务营销等各行各业

 

【学员反馈集锦】：

 

        陈老师培训实在,实用,讲课达到融会贯通，讲的都是营销人员每天都遇到的实际问题。

u      ------------中国工商银行滨州分行张主任

 

        更精彩的是陈老师现场回答环节,真是任何难题都难不住陈老师,并是实用的回答，解决了我们很多工作中的难题。

u      ------------中国农业银行四川分行行长

 

        陈老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用” ，课程效果：“掌声、笑声、鸦雀无声”。                                                                          -----------------------------------------------中国农业银行北滘分行李行长

 

        跟陈毓慧老师学到的观念和最有感触的体验：任何一个集体一定要发挥团队精神，才能获得成功，人与人之间的沟通要想获得有效果，一定要多向式沟通。

u      ---------中国农业银行常州分行学员

 

        陈毓慧老师，让大家充分认识到怎样去做人、做事的道理。如何去感恩我们的父母、社会、员工、朋友，对银行的发展做出的辛勤劳动和无私的贡献，深深领悟到团队的伟大力量，会给我们的民族、社会、企业带来非常大的推动力，从而带来良好的经济效益和社会效益。

n        -----中国农业银行蒋主任

 

        陈毓慧老师知识丰富，信息量大，案例生动，深入浅出，点到为止，富有激情。                      -----------------------------中国工商银行李行长

 

        陈毓慧老师致力于慧眼识才、知人善任，她培训的《执行力》让我们受益非浅，案例丰富、贴近实际，并解决了我们很多难题。                                                                           -------------------------------中国银行广州分行李主任

 

        陈老师的课程很适用,有针对性、启发性、有特色、很投入！我们的同事都很喜欢她授课。

u      -----------广东邮政广州区南区分局  黄副局长

 

        陈老师不是高高在上、传经布道的培训大师，而是我们身旁所熟悉的人，在我们看来，她只是一位比我们工作早些，学习快些、经验丰富些、认识深刻些的一位良师益友。 陈老师讲授时全身心投入，态度真挚感人，教学互动，模拟演练，解决我们提出的50多个难题问题，让大家学以致用，效果非常好！

u      -------中国工商银行苏州分行 刘小姐

 

        陈毓慧老师课件制作易看、易懂，条理清晰，重点突出，善于用图片、图表形象的表达授课存在的意义。授课方式幽默、生动、形象，通俗易懂。  对我们银行培训中的突发事件，依然能处理得非常好， 能真正的帮助我们银行解决管理问题及提出科学的管理建议......

l        -----------中国工商银行慈溪分行人事部 李小姐

 

        我们银行及学员对陈老师的授课评价：陈老师的课针对性强,非常实用,用事实说话,运用多种方式进行讲解,生动活泼,使人受益匪浅,希望能够经常聆听陈老师的教诲！

n        ----------中国工商银行荷泽分行 石小姐

 

        陈毓慧老师多年处于营销管理第一线，并在多种体制的企业做过高管，她的培训课深入浅出，听起来亲切易懂，做起来轻松高效。

u      -------------中国银行深圳分行 艾小姐

 

        陈老师讲的课切中当前我们银行发展过程中存在的问题,讲解生动形象,建议切实可行!

n        -------------昆明五华信合联社  曾生            

 

        听了陈老师的课，获益匪浅，讲的是优质服务管理的内容，但是从中又悟到了做人的道理和做事的态度，希望以后还有机会聆听陈老师的课。

u      -------上海农村商业银行综合部  王先生

 

         陈老师,您好 ,今天在您的博客上没有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的学识,希望有机会能去听您的课,帮助提升自己的营销技能,非常高兴能认识您,期待与您再次见面!!!

u      ----------福州民生银行  陈主任

 

        通过陈老师的课程，我认识到我自己的价值；掌握到一些实际有用的知识，还使我懂得了如何轻松快乐，我现在已经可以管理好自己的情绪了，课程后，我的信念发生了变化，让我明白了信念的重要性，提升了自我价值感，增强了自我的信心！--- 广东电信 学员

 

        首先说一句心里话：陈老师改变了我的一生！这次课程给我最大的价值在于通过二天的学习，让我的心情变得快乐轻松起来，以前心理担心的很多问题也都一点点地在解决，而且课上学到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上，相信也会给我的同事和朋友带来更多的快乐，忠心地感谢陈老师为我的未来点亮了一盏明灯！

u      -----------汕头建行银行学员

 

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【课程联系方式】：

1.     陈毓慧老师个人官方网站：www.chenyuhui.com

2.     手机/微信：15800035858

 

 

国家营销师 
国家企业培训师 
银行服务营销专家、服务礼仪专家 
中国咨询行业赏识培训模式倡导者 
清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师 
中国总裁培训、中国商务培训、中国商战名家等数十家咨询公司特约讲师 

历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位,曾应用服务营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。 

10年的营销实战经验、8年的经营管理经验 
针对银行、通信、电力、航空、家电、零售、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验
* 培训课程数千场，培训学员数万人

主要课程：
1、《银行：转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》（2-4天）
2、《银行呼叫中心：电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》（2-4天）
3、《银行呼叫中心：呼入式电话营销技巧》（2-4天）
4、《银行柜面人员：服务沟通礼仪与产品营销技巧》（2-4天）
5、《银行：高端客户服务营销技巧》（2-4天）
6、《银行大堂经理（负责人）：现场管理与主动服务营销技巧》（2-4天）
7、《银行大堂经理：主动服务沟通礼仪与产品营销技巧》（2-4天）
8、《银行客户经理：优质服务与营销技巧》（2-4天）
9、《银行行长及客户经理：大客户策反与关系营销技巧》（2-4天）
10、《银行信用卡销售经理营销技能综合提升培训》（2-4天）
11、《银行突发事件和危机管理技巧》（2-4天）
12、《银行团队建设与执行力训练 》（2-4天）
13、《银行行长：网点转型时期的管理艺术》（2-4天）
14、《网点主任综合技能提升》（2-4天）
15、《银行：化压力为动力-----压力化解与情绪管理技巧》（2-4天）
16、《TTT：银行内训师授课技能训练》（2-4天）
17、《银行新员工职业素养训练》（2-4天） 

授课形式：
1、课堂讲述
2、案例分析
3、脑力激荡
4、情景演练
5、短片播放
6、图片展示

• 人工智能电力行业人工智能场景、应用与技术

   

  一、人工智能现状与发展趋势1、人工智能概况2、重要分支IOT3、几大前沿应用技术二、智能电网现状与展望1、两条主线2、六个环节3、转型与挑战三、应用结合AI+智能电网1、仿真赋能安全2、知识图谱赋能内部管理3、深度学习赋能智慧风场4、推荐系统赋能分布式能管5、互联网赋能生态构建..

  ￥   元/ 天

  人气：1971  

  

• 从数字化业务到数字化服务，电力行业数字化转型的思维转换

   

  第一部分 数字化转型的客户思维（1.5小时）第一章数字化催生能源企业的新业态（1小时）1、数字化商业趋势：a)电力行业的数字化转型趋势报告b)能源互联网是新基建的组成要素c)能源互联网的概念、作用和技术要素2、数字时代的新型客户关系a)客户关系的三个新趋势b)从客户视角的价值重构c)什么是第二曲线第二章..

  ￥   元/ 天

  人气：2220  

  

• 电力行业执行力培训

   

  一. 结果导向：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。二. 问题创造机会：执行力低下的六个原因1. 心态消极——缺乏目标；2. 标准低下—&mdash..

  ￥   元/ 天

  人气：3217  

  

• 电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

  认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术：选择你的领导风格两种不同的领导行为四种不同的领导风格领导模型展示有效提升团队凝聚力团队文化与团队建设的内涵 ..

  ￥   元/ 天

  人气：2630  

  

• 电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

  一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战二、统驭技术：选择你的领导风格1.两种不同的领导行为2.四种不同的领导风格3.领导模型展示三、有..

  ￥   元/ 天

  人气：3978  

  

• 如何做一名出色的班组长(电力行业版本)

   

  第一部分：电力企业班组长职责与素质及角色认知 管理的要旨，是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员，可能从未受过正规管理培训，也没有为担当管理职责做过准备工夫。本部分内容的目的就是帮助电力企业的班组长认识管理工作的内容。做好角色认知与心态调整。 ◆ 新经济时代电力企业面临的挑战 ◆ 新时期下电力班组长面临的挑战和机遇 ◆ ..

  ￥   元/ 天

  人气：4094