电力企业管理者五项技能修炼

【培训对象】
企业老总、企业中高层管理人员


【培训收益】
问题清零的理念和方法。
目标体系建立的流程和方法。
日清的方法。
有效激励的方法。
企业或部门文化落地方法。

OEC管理模式推广专家
海尔经验权威研学专家
清华大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校课程教授。 

曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。 
海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。 

个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地高效手册》等多部。 
在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《企业文化落地的八大方略》、《海尔成功之路》、《市场链与业务流程再造》等专题报告上百场，培训企业上千家。 精品课程：《打造企业的高效执行力模式》《危机时代的企业文化建设》《中层主管的高效执行力》《企业文化建设八大方略》《6S管理与班组建设》《海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴》《管理者的五项技能修炼》。 

已为国内120多家企业提供系统的管理咨询或培训服务，因实战、有效、专业而深受客户的好评。客户包括河北长天、北京中建、上海菁英、山东润博等知名企业。 行动准则:“要效果，不要借口”。

• 电力企业中层管理者的高效执行力

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  一、为什么学习本课程：为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了！而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁，却创造了一个又一个奇迹..

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• 疯狂销售全能修炼

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一单元：销售认知篇 1.社会大众对销售岗位的态度、看法？ 2.销售岗位的发展前景 3、销售岗位的重要性 4、销售岗位的性质 5、实战销售的核心是什么？ 6、销售的真谛 销？售？卖？ 7、销售过程中客户心中在思考什么？ 8、客户的四大特点 知己知彼，百战不..

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  人气：2037  

  

• 疯狂销售全能修炼

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  《疯狂销售全能修炼》 ——主讲：彭承仁老师 一、直面挑战 您是否还在为以下问题感到困惑？ 无法解决顾客担心问题，如产品质量、价格、售后服务等，导致不成交； 业务员销售能力不强、提升太慢、做不起业绩、收入不可观； 团队战斗力不强、配合不理想、团队业绩不稳定； 无论是个人还是..

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