从数字化业务到数字化服务，电力行业数字化转型的思维转换

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。

 第一部分 数字化转型的客户思维（1.5小时）

 

第一章 数字化催生能源企业的新业态（1小时）

1、 数字化商业趋势：

a) 电力行业的数字化转型趋势报告

b) 能源互联网是新基建的组成要素

c) 能源互联网的概念、作用和技术要素

 

2、 数字时代的新型客户关系

a) 客户关系的三个新趋势

b) 从客户视角的价值重构

c) 什么是第二曲线

 

第二章 客户价值创新的方法和工具（0.5小时）

 

1、 客户价值创新的方法

a) 商业画布和蓝海战略

b) 客户角色和客户旅程地图

c) 数字化转型的战略落地思路

 

2、 客户价值创新的组织方法

a) 数字化转型需要打造敏捷型组织

b) 用设计冲刺来加速组织敏捷转型

c) 传统工业企业的组织敏捷转型案例

第二部分 数字化转型的数据思维（1.5小时）

 

第三章 数字革命和能源革命的融合（1小时）

 

1、 电力行业的数据资产价值创新（国外电力行业案例）

2、 电力大数据的特征、关键技术和建设主线

a) 电力大数据的核心技术和应用特征

b) 跨越数据到行动的鸿沟-人工智能和机器学习

c) 电力大数据的建设主线

 

3、 电力行业的大数据应用和治理案例

a) 电力大数据的核心应用

b) 基于大数据的智能反窃电和设备状态评估

c) 营销系统的数据异常发现

 

第四章 探索组织的数据业务价值（0.5小时）

 

1、 数据探索概念和独有企业价值

a) 数据探索的概念和工具；

b) 数据探索能力是组织数字化转型重要标志

c) 某风电企业的数据探索案例

 

2、 数据探索的典型方法

a) 数据探索的方法和经典步骤

b) 探索中的典型机器学习应用

c) 探索促进业务数据的价值变现

Ø毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士

Ø 中央财经大学 商学院 特聘讲师

Ø 曾任：中国国际创新平台 联合创始人

Ø 曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问

Ø 现任 甲骨文ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家

Ø 国际认证项目管理专家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷产品管理专家认证；

 

【实战经验】

刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学（学士），北京航空航天大学（硕士），国际认证项目管理专家（PMP）和敏捷管理专家（ACP），CSPO（SCRUM）认证。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销等培训和咨询。

刘凯先生在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字运营领域有多年咨询项目和培训经验，服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌；

 

【主讲课程】

1、《赋能业务的数据思维》

2、《云战略转型工作坊》

3、《战略驱动的数字化转型》

4、《数字化转型的设计思维工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的创新思维》