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QC质量工具方法培训课程大纲

QC质量工具方法培训课程大纲

课程编号：1725

课程价格：￥0/天

课程时长：2 天

课程人气：1986

行业类别：机械行业     

专业类别：管理技能 

授课讲师：《QC质量工具方法》培训课程大纲

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业总经理、副总经理，部门总监，部门经理和生产、质量、技术、采购管理人员；


【培训收益】


管理技能培训（一）、 ISO9000与统计技术
　　1、ISO9001中关于数据分析的要求；2、统计数据的特点；3、统计数据的应用；

管理技能培训（二）、层别法（分组法）
　　1、概念；2、意义；3、步骤；4、方法；

管理技能培训（三）、柏拉图（排列图）
　　1、概念；2、意义；3、绘图方法；4、注意事项；5、应用实例；

管理技能培训（四）、特性要因图（鱼刺图）
　　1、概念；2、意义；3、画法；4、注意事项；5、特点；6、应用实例；

管理技能培训（五）、散布图（相关图）
　　1、概念；2、意义；3、画法；4、注意事项；5、特点；①正相关；②负相关；③不相关；6、使用方法；7、应用实例；

管理技能培训（六）、检查表
　　1、概念；2、意义；①点检用查检表；②记录用查核表（计数用）；3、方法；4、使用检查表的注意事项；

管理技能培训（七）、直方图
　　1、概念；2、意义；3、方法；①全距，②组距，③组中值，④平均值，⑤标准差；4、直方图的作用；5、常见的直方图分布图形；①偏态形；②离岛形；③双峰型；④常态性；⑤缺齿形；⑥绝壁形；

管理技能培训（八）、管制图
　　1、概念；2、原理；3、种类；4、用途；5、判异的准则；6、常见的异常模式图形的判断；异常模式①；异常模式②；异常模式③；异常模式④；异常模式⑤；异常模式⑥； 7、判稳准则；8、实施循环方法；

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