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IMTP中层管理才能训练

IMTP中层管理才能训练

课程编号：1156

课程价格：￥0/天

课程时长：2 天

课程人气：2164

行业类别：家居装饰     

专业类别：中层管理 

授课讲师：

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
有志提高个人技能或企业管理人士



【培训收益】


中层管理培训（一）主管的价值定位与管理技能 

1-1 主管所面对的管理挑战

1-2 创造主管价值的四个角色

1-3 主管的任务与基本心态

1-4 主管需具备的核心技能

1-5 如何成为杰出的主管

1-6 如何有效向上司谏言

1-7 如何处理与上司意见对立

1-8 如何帮助上司创造价值

中层管理培训（二）管理基准与目标设定

　　2-1 管理的三层功夫

2-2 建立管理基准之目的

2-3 管理基准有那些？

2-4 如何建立管理基准？

2-5 目标管理之意义

2-6 如何设定目标？

2-7 KPI的制定

中层管理培训（三）组织管理原则与职务指派

3-1 组织管理的意义

3-2 组织管理四原则

3-3 如何进行职务指派？

3-4 下达命令的方法

3-5 职务分配的检讨

3-6 如何改善职务指派？

中层管理培训（四）工作沟通协调技巧

4-1 沟通的真义

4-2 常见的沟通问题

4-3 人际沟通心理之窗

4-4 建立沟通的正确认知

4-5 有效沟通的六个技巧

4-6 调动沟通的积极心态

4-7 有效协调的技巧　　

中层管理培训（五）员工问题之处理
7-1 员工的行为图解

7-2 了解员工的需求

7-3 需求不满的行为

7-4 如何面谈员工掌握需求

7-5 如何处理员工问题

7-6 如何协调员工走出低潮？

7-7 如何建立工作信心？

中层管理培训（六）领导力发挥与管理展开

8-1 领导的10个意义

8-2 领导的四个面向

8-3 情境领导的方法

8-4 领导与管理的不同

8-5 如何展开管理的功夫

8-6 行动学习与管理能力提升

8-7 管理能力与时俱进

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