高效管理与自我控制

【培训对象】
企业经理、总监、副总经理和总经理等中、高层领导者

【培训收益】
潘然醒悟，内心会有一种质的升华；
反省与修证曾经的管理方式；
高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构，还要了解其他一些因素，提升管理功力；
做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理；
 深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对激烈的竞争；
 明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼；
 明确认识是什么影响了管理的高效，以及如何高效及相关办法。

课程背景：
老师不能仅仅在课堂上指手画脚照本宣科，还要对企业有更多的接触，对管理有更深层次的理解，这样才能指导学员更好的实现企业目标。在经济危机还在继续影响全球这个大的背景下，企业的经营受到了很大的挑战。如何能够让企业安全、稳定、健康的发展，高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理，怎样提高管理效率，在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。专家结合对企业近20年的咨询实战经验，总结与提炼出管理要注意的方法，以及如何激发出管理者智慧，做到向管理要利润。

 

课程大纲：
第一章：领导素质与思维
——管理高效的保证
1、 领导素质包涵内容
2、教育悖论
3、观念与思维的突破
4、情绪与修炼

第二章：高效管理的基础
1、赢利模式
2、规范化
3、企业战略

 

第三章、高效管理的十五大障碍
1、方法与理由
2、纵容与宽容
3、经验与创新
4、强制与引导
5、欣赏与激励
6、人才与培养
7、授权与专权
8、教练与训练
9、沟通与通沟
10、执行与过程
11、个人与团队
13、纪律与自律
14、目标与结果
15、文化与认同

 

颜廷录 咨询管理实战专家，多家企业常年签约管理顾问、《赢家大讲堂》特聘专家、清华、北大等大学E-MBA客座教授，出版有管理类专著《企业主管成功力学》（中国文史出版社）、《管理功力》（西南交大出版社），管理光盘、视频《高效管理与自我控制》、《有效激励》《目标与计划管理》等。曾发表《海边，那个失眠的窗口》、《十八岁》、《听歌》、《裸体的小伙子》等文学及诗歌作品，文化书籍《茶道·非常道》4月份即将由上海锦绣出版社出版。接受过作者咨询培训的客户涉及政府、公安、金融、央企、国企、民企等千余家企事业单位。

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