企业创新管理的八大误区
文/舒化鲁 <br />中国企业规范化管理网首席专家 <br />（1） 盲目行事，没有统一规划。 <br />这就是对于企业创新目标、创新项目、创新组织，没有统一的规划和安排。员工创新各行其是，散兵..
企业文化的本质——东施效颦不会增添美 ..
文/舒化鲁<br /> <br /> 尽管很多人都认同文化管理是最高层次的管理的观点，但在现实中，企业文化所起的作用更多的仍停留在装饰阶段，而不是用以达成管理目的。我们只要在各个企业的网站上浏览一下它们企业文化..
企业渠道管理的六大失误
文/舒化鲁 <br />规范化管理培训咨询网首席专家 <br />（1） 孤立封闭。 <br />不同渠道途径，无论是在总体市场，还是在区域市场，没有统一的计划和战略进行协调整合。不同渠道途径之间没有..
如何规范奖惩控制管理
文\舒化鲁 <br />（一）奖惩控制管理系统模块的功能作用 <br />奖惩控制管理系统模块，是行为协调管理二级子系统的第二个基本子系统。它是根据事务工作项目目标和进程计划的贯彻效果，针对责任人实施奖惩，通过奖..
酬赏兑现管理的内容分析
<br />文\舒化鲁 <br /> 作为激励环路终点环节的酬赏兑现，也就是激励兑现。在激励环路中，沟通环节已经对下属员工在做好工作之后，所能够获得的利益和欲望的满足，以及工做出现偏差要承担的责任，及承担责任的..
从申五的故事看品牌管理
<br />文/舒化鲁 <br />规范化管理培训咨询网首席专家 <br />市面有一本书，叫《申五的店》，讲的是一个真实的故事。 <br />申五真名叫申五性，大学毕业，但学的是机械工程..
如何周密规划决策制定过程
文/舒化鲁 <br />规范化管理实施指导网首席专家 <br /> 周密规划决策制定过程的内容分析 <br /> 规划决策制定过程，也就是对决策的制定过程进行设计和安排，以保证最大限度地减少决策制..
从管理上杜绝违章行为
文／舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时，常常以主管经验、意愿及自身理解和需要为出发点，随便改变或不执行标准、规程、规定的..
岗位角色情感管理
文／舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家人是一个理性的存在物，但往往又摆脱不了情感的驱使。因而，情感有时对人的意志行为产生决定性的影响作用。比如，当一个人依恋某个人，甚至直接从心底真诚地爱他时，他也就会时时关注他的安危，关注他的好恶，关注..
绩效考核如何才能突破上司的主观偏见局限？..
文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家 若在上司主管主导的下属员工绩效考核的框架中，仅仅考虑考核评价方法问题是没有用的。因为把员工的绩效评价权力完全交付给他的上司主管，他的上司主管总有办法把他个人的利益、情感和偏好加进去，致使下属员工..
企业成本管理的五大误区
文/舒化鲁规范化管理培训咨询首席专家• 秋后狠算账。 这就是在成本管理的过程和方法上，不加控制，仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标，就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是，“我只要结果，我只看结果。”殊不..
