2017年3月31日-4月1日,著名精益运营专家姜上泉导师莅临中国著名企业浙江苏泊尔电器开展精益管理训练,姜上泉导师已是3年多为苏泊尔股份提供辅导,是苏泊尔人的好朋友,好伙伴。
此次训练的重点是培训生产系统管理人员问题分析..
2017年1月13-17日,著名精益运营专家姜上泉导师在中国民营500强企业淮海控股集团主导2017年降本10%项目启动大会和咨询辅导。1月14日上午,集团隆重召开2017年降本10%启动大会,集团董事长、集团各中心副总裁、宗申车..
今年做的一系列有关于营业窗口服务质量提升、营业厅服务能力提升等以“服务”为主题的培训和辅导项目时。我都会通过课前调研或与学员沟通,来了解一个问题:营业厅服务的难点。
结果,有一个难点出现的频率特别高。..
概述:
祝刘卫老师曾担任华正道物流集团副总经理;日本邮船(NYK)中国公司副总经理;香港康升集团板式事业部总经理;广州五十铃客车制造有限公司工务部长;中国第二汽车(东风集团)贵州发动机厂生产处调度。
祝老师从事生产现场管理近20年,..
如今新药开发难度日益增大,有关新药研究筛选化合物的数据显示,成功率仅为百万分之一到万分之一,即使进入Ⅱ期临床研究的药物仍有4/5遭淘汰,上市后真正盈利品种仅为全部上市药物的30%,不少产品因种种原因而撤出市场,以高价独占市场的占比更少。..
彭于寿老师主持的《房地产开发与经营》沙盘模拟于7月16-17日在苏州工业园区培训管理中心“房地产项目经理共创式训练营”进行。来自万科、路劲等地产公司的学员前来参加了为期两天的实战演练,收获颇丰,课后仍与老师进行了..
原创文章 作者:林瑜
“服务质量”是营业厅服务绕不开的话题。
每一年对于营业厅经理来说,上一两次服务质量提升的课程,几乎成为常态。
年年岁岁谈服务质量,年年岁岁谈提..
第一:是观念革命。
第二:是思维革命。
第三:是行为革命。
大野耐一说过:减少一层的浪费就相当于增加一倍的销售额。确实如此,我们都知道:销售额=成本+利润,反过来就是:利润=销售额-成本,正常市场情况下想要翻倍的增加销售额不是很容易,但是为了得到更大的利润,我们可以通过降低成本来得到。
本..
观看工业工程视频
广州精弘益企业管理咨询有限公司和深港生产力基地培训中心在11月6-7日联合举办了《IE技术与现场效率改善》,旨在通过工业工程的学习,树立系统的IE理念,最终达到减少工业浪费,提升工作效率,控制人为损..
必维国际检验集团成立于1828年,是全球知名的国际检验、认证集团,其服务领域集中在质量、健康、安全和环境管理以及社会责任评估领域。从成立至今,必维国际检验集团的服务网络覆盖150多个国家,拥有900多个办事处和实验室,约40,..
准时化生产方式是日本丰田汽车公司最先创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是对必需的产品、在必需的时候,只生产必需的数量,以减少库存,提高资金周转率,降低成本。
看板管理是实现准时化生产方式特有的一种手段。它..
广州精弘益企业管理咨询有限公司
2015年11月13日
2015年11月13-14由精弘益企业管理咨询有限公司和精益生产促进中心共同主办的HLEAN之《JIT-kanban运作管理研修》课程圆满结束,这门课程是精益..