为什么做采购的人，有出息的少呢？..
我自己在国企、外企、民企做采购很多年，最近几年做培训、咨询，接触了上万名采购人员，我自己感觉采购人员身上有这样几个特点： 1、性格内向温和者多，不善于表露才华。 性格对成功的影响是相当大的，因为性格会影响人际关系..
采购谈判心理战
谈判，是跟人在谈，所以谈判一定要研究人，把人的心理研究清楚。谈判没有标准答案，它没有一个绝对性的流程。因为在谈判的过程中，其实是双方心理的博弈，语言的交锋，其中有太多的不确定性，你提前设计好的情境，在谈判中不一定能实现，这其实也是谈判最..
总经理在采购管理中常犯的8个错误..
做为中国物流采购联合会专家、物流学会理事、美国CPM/CPSM授权培训师，8年间接触到10000名采购学员，这其中包括十亿百亿公司总裁，上市公司总经理，手握十亿百亿采购权的主管。联想起20年间在不同企业做采购主管的实践，我真切地感受到采..
ESI让采购变被动为主动
做培训时，经常有人问我，采购为什么总是被动呢？ 如突然接手一个新项目，可公司以前没有这个项目类似的供应商资源，但此时公司已经确定了项目进度，采购不得不紧急寻找供应商资源、匆忙谈定价格以保证交期。采购员拿到采购申请就是“..
采购成本专业术语
采购专业术语 一、ABC Classification ABC分类法 Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法 ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本..
供应链、物流与采购的区别
简单几个概念，其实“不简单”，主要问题是观念、理解及组织架构的设置上。 供应链管理 SCM, supply chain management，它讲的是所谓“链条”的概念；物流 Log..
大师，落地便成大尸
人到中年，事业瓶颈、职业倦怠、内心惶恐，中年职业危机（Mid-age Crisis）悄然来临。如同青春期一样，中年也是一个挫折、迷茫、不自信、感情孤立的时期，同时也是一个自我发现、重新定位寻找新方向、新开始的时期，很多人都会受困于中年..
集中采购，打造专业化的采购团队
一、500强公司是如何“形散而神不散的”？ 有一个世界五百强在中国的子公司，由于某种原因，在半年时间内总经理离开了公司，5个部门经理也相继离开了这家公司。而这个行业人才紧缺，一下子找不到合适的人员来接替这些岗..
为什么做采购的都是“坏脾气”？
大多数做采购的会经常发火，这是一个不争的事实。倒不是采购天生就是坏脾气，采购的脾气，多半是被供应商逼出来的。那么，采购为什么会发火？ 想象一下每天在采购部都会发生的情形： 采购一再强调开发票的时候，要在发票备注栏里注明订单号..
圣象管理学院《生产系统班组长安全管理意识提升》..
李近强老师14年10月29-30日江苏丹阳圣象管理学院《生产系统班组长安全管理意识提升》课程圆满结束，此次课程受到了圣象集团强化地板工厂总车间长吴总跟学员的高度评价和认可 李老师由一线员工、生产管理、QA管理、生产管理科长、生产厂长、..
陆君伟第6本专著《班组精细化管理实务》由中央级出版社出版..
班组精细化管理是对生产要素的全面、精确、细化的管理，从而消除工作中的浪费，为企业创造出更大的经济效益。它能细化到管理员工的每一个动作及每一滴水，等等；它使班组在企业中发挥出最大化的效能，并快速、有效地执行和落实管理制度及方针、目标。 ..
姜上泉：成本精准控制模式*深圳站..
2014年8月3日，著名精益运营管理专家姜上泉导师在深圳市西丽湖渡假中心主讲《成本精准控制模式》，全球LCD显示器最大生产企业之一惠科集团总经理率领其高管团队、中国电线电缆龙头企业之一奔达康集团总经理率领其高管团队参加了本次研讨会；珠海..
