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 苏泊尔供应链降本增效的启示

苏泊尔供应链降本增效的启示

admin降本增效咨询专家姜上泉今天 苏泊尔生活电器连续10多年保持25%以上的增长,这不能不说是了不起的成就。苏泊尔是中国最大、全球第二的炊具研发制造商,中国厨房小家电领先品牌,其压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内市场占有率稳居第..

类别:企业战略

姜上泉 2018/7/17 19:42:04 阅读(2351)

 宁波市降本增效系统训练

宁波市降本增效系统训练

admin降本增效咨询专家姜上泉 2018年7月11日,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师结束在中国知名企业史丹利集团的训练后,7月12日来到浙江省经济强市宁波市分享《利润空间—降本增效系统》,60多位企业..

类别:企业战略

姜上泉 2018/7/14 14:19:14 阅读(1742)

世旭塑木《降本增效系统》项目启动大会

世旭塑木《降本增效系统》项目启动大会..

admin降本增效咨询专家姜上泉 2018年6月15日至17日,世旭塑木有限公司隆重召开降本增效咨询项目启动大会,世旭塑木60多名中高层管理人员参加了项目启动大会,并全程参加了3天2夜降本增效系统方案班训练。 6月15日上午8:30..

类别:企业战略

姜上泉 2018/6/21 16:41:05 阅读(1595)

某政府党校《与情绪压力共舞》培训现场

某政府党校《与情绪压力共舞》培训现场..

2018年5月11日,昆山周市政府党校举办《领导干部的情绪压力管理》培训,邀请“压力绩效管理专家”郭敬峰老师来授课,课程主要分享:情绪调适技巧,压力源分析应对,快速减压技巧,心理测评+案例分析+减压训练,在轻松愉..

类别:企业战略

姜上泉 2018/6/6 17:30:03 阅读(1859)

运用“五力模型”确保咨询项目的成功

运用“五力模型”确保咨询项目的成功..

原创:admin降本增效咨询专家姜上泉前天 福布斯全球第88位全球著名金融公司桥水基金总裁雷·达里奥曾经说过:“如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货,那说明你这一年没学到什么东西”。 这一..

类别:企业战略

姜上泉 2018/5/28 19:12:15 阅读(2035)

建设银行《与情绪压力共舞》顺利开幕

建设银行《与情绪压力共舞》顺利开幕..

2017年11月21日,美丽“泉城”济南,由心融集团主办,山东建设银行各支行行长网点负责人EAP关爱培训顺利开幕,压力绩效管理专家郭敬峰老师分享《与情绪压力共舞》课程:情绪管理技巧,心理资本提升,压力疏导..

类别:企业战略

姜上泉 2018/4/23 13:20:03 阅读(2079)

新旧动能转换是什么?新旧动能转换企业落地之商业模式创新与重构

新旧动能转换是什么?新旧动能转换企业落地之商业模式创新与..

经济发展的过程当中,一种经济模式都会有一个从新生到衰落的过程,原有的以资源、政府为导向的粗放式的发展模式走到了动力不足的阶段,所以需要持续不断地寻找新动力、释放新动能、实现新跨越。新旧动能转换是社会生产力发展到一定阶段的必然产物,概括地..

类别:企业战略

张远兮 2018/4/15 19:54:23 阅读(3070)

什么是新旧动能转换,新旧动能转换是什么意思?

什么是新旧动能转换,新旧动能转换是什么意思?..

2018年2月,山东省发布《新旧动能转换重大工程实施规划》,那么,新旧动能转换是什么?如何做新旧动能如何转换? 概括的讲,新旧动能转换是指培育新动能、改造旧动能。 新动能,是指新一轮科技革命和产业变革中形成的经济社会发展新动力,新技..

类别:企业战略

张远兮 2018/4/15 19:14:06 阅读(4330)

企业发展五问(连载)

企业发展五问(连载)

一问:企业有符合自己发展的战略吗? 一问:企业有符合自己的战略吗? 说到战略,很多企业表示很茫然。他们认为我们的企业从创办开始至今,没有战略也走到了今天;更有人认为,我们现在连生产经营都忙不过来,哪来的时间考虑战略。事实上真是他们所..

类别:企业战略

刘立双 2018/4/8 12:37:26 阅读(2202)

 降本增效引爆阳春3月

降本增效引爆阳春3月

2018年3月,忙碌的1个月,姜上泉导师在中国知名企业九牧集团、乔丹股份、苏泊尔股份、苏轴股份、青岛大学、厦门、深圳等6省市谱写降本增效与精益管理的新篇章。 3月1日至3月3日,在风景秀丽的厦门三秀山,启动了芯阳科技《利润空间&mda..

类别:企业战略

姜上泉 2018/3/29 16:46:01 阅读(2230)

 领导艺术||卓越领导必不可少的“四大项”!

领导艺术||卓越领导必不可少的“四大项”!..

领导艺术||卓越领导必不可少的“四大项”! 领导艺术娴熟的人,一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能,只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导才能超强者,人们可能会说..

类别:企业战略

姜上泉 2018/2/1 10:49:55 阅读(2546)

 职业化||如何培养员工职业素养!

职业化||如何培养员工职业素养!..

职业化||如何培养员工职业素养! 随着国际化的加剧,我国企业不得不面对一个严重的问题——无论是经理人,还是员工,职业化程度普遍不足。这是中国企业现状非常明显的事实,也是中国企业不可回避的最大问题。 很多人认为..

类别:企业战略

姜上泉 2018/1/30 10:45:07 阅读(2724)

培训公司,凭什么做咨询?

培训公司,凭什么做咨询?

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类别:企业战略

叶敦明 2018/1/25 9:43:33 阅读(2376)
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